Preguntas y respuestas con el cofundador de la incubadora empresarial Joe Maruschak |

Una empresa en sus etapas iniciales a menudo puede usar una ventaja, ya sea en forma de sabias palabras de un mentor o una introducción a un socio estratégico. Cuando recién comienza, puede que no sepa con quién conectarse, o cómo hacerlo. Aquí es donde entran las incubadoras.

Las incubadoras se diseñaron para llenar el vacío entre el conocimiento y las conexiones. La mayoría de las veces, una nueva empresa simplemente no tiene los conocimientos ni la red que tendría una empresa establecida. A menudo, este conocimiento y las conexiones son las cosas que pueden ayudar a guiar a una empresa por el camino correcto. Sin embargo, la falta de conocimiento o conexiones no necesariamente significa que una empresa no tendrá éxito; significa que la empresa necesita unirse a una comunidad donde sus preguntas puedan ser respondidas y donde puedan conocer a las personas adecuadas. Las incubadoras proporcionan ese sentido muy importante de comunidad.

Conozca más sobre las incubadoras de empresas y Joe Maruschak con Peter y Jonathan en el octavo episodio de The Bcast, el podcast oficial de Bplan:

Haga clic aquí para suscribirse a The Bcast en iTunes "

Vea también: ¿Cuál es la diferencia entre una empresa pequeña y una nueva empresa?

Incubadoras versus aceleradores: ¿cuál es la diferencia?

Hoy en día, las incubadoras y aceleradores son temas populares, especialmente para las nuevas empresas tecnológicas. conceptos, aunque no son lo mismo. Para comprender la diferencia, es quizás más fácil comenzar por mirar sus nombres.

La palabra incubadora suele describir un lugar en el que los huevos pueden eclosionar con seguridad o donde los bebés prematuros pueden alcanzar la independencia viabilidad. Es un lugar seguro para comenzar. En los negocios, es una comunidad de oficinas donde una startup puede tener su base: un espacio de trabajo compartido con mentores y asesores que le permite a una empresa formular sus ideas básicas, su misión y plan.

Según The Guardian, "los términos acelerador de negocios e incubadora se usan indistintamente y la distinción es vaga, pero en términos generales los aceleradores ofrecen financiación e incubadoras principalmente de tutoría".

Las empresas generalmente se unen a un acelerador por un período más corto de tiempo que una incubadora, y para resolver problemas específicos en su proceso, casi como establecer una tienda con un equipo de consultores de administración.

Ahora que hemos cubierto lo que es una incubadora, repasemos los detalles de cómo la puesta en marcha puede beneficiarse de participar en una.

Vea también: Lo que mi acelerador de inicio me enseñó sobre el lanzamiento

Preguntas y respuestas con Joe Maruschak, cofundador de Fertilab Thinkubator

Joe Maruschak tuvo la amabilidad de hablar conmigo sobre su Perspectiva sobre qué incubadoras son "todas", si debe unirse a una (alerta de spoiler: debe), y cómo poner su mejor pie hacia adelante (sugerencia: es no por ser arrogante). Es co-fundador y está en el consejo de Fertilab Thinkubator, una incubadora con enfoque biotecnológico.

¿Puede contarnos sobre su experiencia con incubadoras?

Fundamos una incubadora llamada FertiLab Thinkubator en Eugene, basado en nuestra percepción de que la gente de la comunidad no sabía a dónde ir para obtener información sobre cómo hacer nuevas empresas. "No tengo un negocio todavía. Solo tengo una idea de que estoy interesado o intrigado en las startups. ¿A dónde vamos? "

Iniciamos la incubadora como un punto de entrada fácil, un lugar donde la gente puede ir y decir:" ¿De qué se trata todo esto? ¿Dónde puedo ver e interactuar en un lugar cómodo? "Luego, están las empresas reales que necesitan un lugar adonde ir. Estas son compañías muy, muy, muy incipientes.

Las compañías que nos gusta traer a la incubadora son las que son rechazadas por todos porque dicen: "¿Dónde está su plan de negocios? Necesitas tu plan de negocios Lo siento. Si no existe, no estás listo. "Para lo que no están preparados es una inversión más sofisticada o un enfoque más sofisticado. Lo que necesitan hacer es tener un lugar para prepararse. Nuestra incubadora es un lugar para prepararse.

A menudo, solo habla con ellos para explicar qué es un plan de negocios, cómo funciona y qué quiere ver la gente en un plan de negocios; enséñenles el lenguaje de las conversaciones comerciales para que cuando hablen con gente de negocios puedan hablar el idioma y responder a las preguntas.

No saben lo que no saben.

¿Hay algún tipo de negocios que deberían unirse a una incubadora?

Realmente, cualquiera que necesite un lugar seguro para desarrollar un componente de su negocio debe estar en una especie de incubadora durante un cierto período de tiempo. Deben salir de esa incubadora una vez que hayan pasado esa etapa. Ese es el gran desafío de las incubadoras. Debe irse porque la razón por la que está en la incubadora es estar en un lugar seguro.

Los negocios no son seguros. No avanza en su negocio a menos que esté interactuando con el mundo.

Por lo general, se trata de negocios basados ​​en productos o basados ​​en ideas que son de alto crecimiento o que encajan en una incubadora porque el modelo de negocio es no está claro, o la tecnología aún no está desarrollada.

¿Quién trabaja en la incubadora, ayudando a estas empresas?

Por lo general, el director de una incubadora tendrá una lista de contactos, este gran Rolodex. La persona más importante allí es el director ejecutivo, o alguien que está en el personal que tiene suficiente conocimiento sobre cuáles son los problemas, y un Rolodex lo suficientemente profundo como para que esa persona conozca a alguien que tenga el conocimiento específico principal para resolver su problema.

Entonces, hay mentores que son voluntarios. Estas son personas, voluntarios de la comunidad, que quieren devolver. Eso es lo que hacen. El desafío es hacer coincidir al mentor correcto con la necesidad de recursos.

¿Cómo se debe buscar una incubadora?

Si está buscando una incubadora, realmente debe prestar atención a quién es el director ejecutivo porque sí mucho se basa en sus contactos.

Vas a una comunidad pequeña. La comunidad está formada por personas que te apoyarán. Si no tiene nada en común con esa gente, no obtendrá mucho de ella.

Realmente hablaría con personas que han pasado por esa incubadora para ver cuál fue su experiencia, porque no todos los programas son correcto para todas las personas Si su compañía es similar a la suya y su experiencia fue un desajuste, su experiencia probablemente será un desajuste. Si su compañía no es muy similar a la suya, su desajuste en la experiencia puede no decirle nada.

Las empresas en etapa inicial no saben lo que necesitan. Ir allí y decir: "No sé lo que estoy haciendo. ¿Me puede ayudar? "Es mejor que no ir.

Vea también: Cómo hacer su propia cuenta si no puede pagar una agencia

¿Cómo pueden las empresas beneficiarse más de esta experiencia?

Se trata de contactos y recursos. Así es como se benefician más. Y, por supuesto, de aprender lo que no saben.

El valor que obtienes de eso es involuntario. Las colisiones inesperadas que obtienes cuando estás allí. Te encuentras con alguien y empiezas a tener una conversación. Descubres que podrían ayudarte a resolver tu problema.

Es por eso que estás en una incubadora; para aprender de estas colisiones o si tiene una pregunta rápida, simplemente salga y pregúntele. Si tienes que formalizar una interacción donde tienes que pedirle a alguien que se reúna, organiza una reunión de café para hacerles esta pregunta, es una pregunta simple que de repente se hace más grande. Es como por qué no puedo preguntarle a esta persona a menos que tenga 15 minutos o media hora de contenido útil sobre el que preguntarle, o no me siento cómodo llamando a esta persona a la mitad del día para hacerle esta pregunta. Estar en la incubadora donde puedes hacer una pregunta estúpida, solo salir por la puerta y decir: "Oye, ¿podría alguien responder una pregunta estúpida para mí?" Es el punto.

¿Qué hace que la experiencia sea positiva?

Ser abierto; las personas que se desempeñan bien en incubadoras y aceleradores son personas capacitables. Las personas que son libros abiertos, que te permiten llenarlos con conocimiento, realmente lo hacen realmente bien. Las personas arrogantes que ya saben lo que necesitan hacer entran en aceleradores e incubadoras y lo hacen muy, muy mal.

Cuéntenos un poco sobre el proceso y sobre la aplicación.

Una incubadora incuba un negocio, un negocio que comienza un individuo. No es este el programa específico que usted atraviesa o no es como ir al consultorio del médico donde participa y tiene una interacción, obtiene una receta y luego se va y hace lo suyo. Es usted quien comienza un negocio.

Otros negocios afectan a su negocio y proveedores. Estás integrado completamente. Probablemente, si quiere dar el mejor paso adelante, en realidad es involucrarse en la comunidad, involucrarse en las cosas.

Esta idea de que si quiere aumentar sus posibilidades, se está dando cuenta de que ya está en una comunidad hasta cierto punto, que mejora sus posibilidades de éxito, tanto para ser aceptado como para tener éxito en aceleradores y programas de incubadora al darse cuenta de que usted es parte de una comunidad y no solo de ser esto por su cuenta, usted contra el mundo. Ser aceptado aquí es bastante fácil. Tener éxito en una incubadora es una historia totalmente diferente.

Cuando dices "la comunidad", ¿te refieres a la comunidad dentro de la incubadora o a la comunidad industrial más grande?

Existe el microcosmos de la incubadora, el espacio que esté seguro donde pueda practicar la interacción con la comunidad. Existe una comunidad más grande. Eres parte de una comunidad más grande.

Si tienes una empresa de tecnología, eventualmente vas a contratar gente de la comunidad tecnológica. Si nadie sabe quién es usted y lo que hace, y si no tiene un historial, le resultará muy difícil atraer empleados. Si todos saben quién eres y tienes la reputación de ser increíble, entonces es muy fácil contratar empleados. Esto es general. Es muy difícil recaudar dinero si nadie sabe quién es usted. Es muy fácil recaudar dinero si todos saben quién eres y todos piensan que eres increíble.

Entonces, en una incubadora, debes ser motivado por ti mismo, disciplinado.

Podemos enseñarte cómo hacer gestión de proyectos Podemos enseñarte Nosotros te damos recursos. No podemos tomar a una persona que no esté motivada y convertirla en una persona motivada.

Cuando alguien está saliendo de una incubadora, ¿cómo los ayuda a pasar a la siguiente etapa de su negocio?

Si alguien está dejando una incubadora, se van por una razón. Lo han superado o se están mudando a otro lugar.

Idealmente, la incubadora está ayudando a conectar a esas personas con recursos que les ayudarán a tener éxito. Eso es espacio de oficina. Es lo que sea la próxima fase para la empresa. La incubadora está tratando de ayudarlos a llegar a esa fase.

Determinar cuáles son los recursos adecuados depende de todos en la incubadora y de todos los que puedan en la comunidad. Idealmente, la incubadora intenta ayudar a las personas a obtener la inversión. Es un baile. Si la persona no es involuble y la persona dice: "Necesito dinero", la persona que ejecuta la incubadora dice, "No eres involuble".

Si el próximo paso apropiado es presentarlos a un VC, Eso pasará. Si el próximo paso apropiado es hacer que vuelvan a su garaje, eso es lo que sucederá.

¿Hay un límite de tiempo que la incubadora impone?

Me gusta la idea de los límites de tiempo. Me gusta la idea de tener un plan de lo que la gente quiere sacar de él. Me gusta la idea de echar a la gente. Entonces, si hay una razón para que se queden, usted hace excepciones a la regla. Así es como pienso.

Por otra parte, las personas pueden estar en una incubadora por un año o dos si están trabajando en una pieza de tecnología, o si es un lugar cómodo en el que estar. Nunca se sabe cuánto tiempo alguien necesita para incubar una idea. Depende realmente de lo que están tratando de hacer. Creo que es apropiado evaluar dónde está alguien y decir: "¿Dónde quieres estar en un año?" E imponer eso a esa empresa. Si la gente dice: "No sé". Todavía quiero comenzar un negocio, "esa es una respuesta apropiada. Creo que en algún momento dices: "Está bien, no lo sabes". Deberías hacerte un chequeo en tres meses para ver si tienes una mejor idea de hacia dónde quieres ir y luego establecer un plan. "

Obtendrá los recursos que necesita si está abierto a recibirlos. Ese es el mensaje que me gustaría impresionar a las personas. Las incubadoras son lugares que, si se ejecutan correctamente, le ayudarán a acceder a los recursos que necesita para tener éxito, ya sea que estén en la incubadora o fuera de la incubadora. Las personas que los ejecutan te ayudarán. Involúcrese.

Vea también: 6 formas de averiguar si tiene una idea de buen negocio

Recursos de incubación de negocios

Si desea obtener más información acerca de las incubadoras o buscarlas en su área para obtener involucrados, aquí hay algunas ideas:

• La Asociación Nacional de Incubación de Empresas es una organización de EE. UU. que proporciona abundante información sobre incubadoras de empresas, incluidos libros blancos y un boletín bimestral. Puede ver sus recursos aquí.
• ship.org tiene una extensa lista de lectura de libros sobre el tema.
• Si se encuentra en los EE. UU., El gobierno de su estado o la universidad local casi seguramente tendrá un servicio interno. incubadora o información sobre dónde encontrar uno. Puede ver un directorio de Gaebler Ventures aquí.

¡Caza feliz! Si tiene más preguntas sobre las incubadoras o desea compartir su experiencia, avísennos en los comentarios a continuación.