Definición y ejemplo de adquisición |

Qué es:

Una adquisiciónes la compra de todo o parte de un activo corporativo o compañía objetivo.

Cómo funciona (Ejemplo):

Una adquisición se confunde comúnmente con una fusión, que ocurre cuando el comprador y el objetivo dejan de existir y en su lugar forman una nueva compañía combinada.

Cuando una compañía objetivo es adquirida por otra compañía, la compañía objetivo deja de existir en un sentido legal y se convierte en parte de la compañía compradora. Generalmente, las adquisiciones se hacen usando dinero en efectivo o deuda para comprar acciones en circulación, pero las compañías también pueden usar sus propias acciones intercambiándolas por las acciones de la empresa objetivo. Las adquisiciones pueden ser hostiles o amistosas.

Por ejemplo:

Supongamos que la empresa XYZ quiere adquirir la empresa ABC. La empresa XYZ comienza a comprar acciones de ABC en el mercado abierto, pero una vez que la empresa XYZ adquiere el 5% de ABC, debe declarar (y públicamente) a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) la cantidad de acciones que posee. La empresa XYZ también debe indicar si tiene la intención de comprar ABC o simplemente mantener sus acciones existentes como una inversión.

Si la empresa XYZ quiere proceder con la adquisición, hará una "oferta pública" a la junta directiva de ABC, seguida de un anuncio a la prensa. La oferta pública indicará, entre otras cosas, cuánto está dispuesto a pagar la Compañía XYZ por ABC y cuánto tiempo los accionistas de ABC deben aceptar la oferta.

Una vez que se realiza la oferta, ABC puede aceptar (1) los términos de la oferta, (2) negociar un precio diferente, (3) usar una "píldora venenosa" u otra defensa para evitar el trato, o (4) encontrar otra compañía, que con suerte pagará tanto o más que XYZ está ofreciendo, a comprarlos.

Si ABC acepta la oferta, los organismos reguladores luego revisan la transacción para asegurarse de que la combinación no cree un monopolio u otras circunstancias anticompetitivas dentro de las industrias involucradas. Si los organismos reguladores aprueban la transacción, las partes intercambian fondos y el acuerdo se cierra.

Por qué es importante:

Las empresas adquieren las empresas objetivo como estrategia de crecimiento porque pueden crear una mayor, más competitiva y más costosa. entidad eficiente. Esta sinergia, la idea de que las dos compañías juntas son más valiosas para los accionistas que lo que son, es difícil de alcanzar, pero es la idea utilizada para justificar la mayoría de las adquisiciones. Una adquisición bien ejecutada puede ser la joya de la coronación de la carrera de un CEO.

Saber cómo analizar las adquisiciones puede colocar a los inversores individuales en una excelente posición para beneficiarse de las fluctuaciones de los precios de las acciones que los acompañan.

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