Invertir durante el cierre del gobierno y el debate sobre el límite de la deuda

Contribuido por Symmetry Partners

Como saben, el cierre del gobierno de los EE. UU. Entró en vigencia el 1 de octubre después de que el Congreso no llegó a un acuerdo sobre un proyecto de ley para mantener al gobierno financiado. Si bien es potencialmente inquietante para muchos, el cierre del gobierno no carece de precedentes. De hecho, hemos experimentado cierres antes, con los últimos en 1995 y 1996.

Como puede haber leído, aproximadamente 800,000 de los 2.9 millones de empleados del gobierno están siendo suspendidos como resultado del cierre. Algunas de las agencias afectadas incluyen la SEC, CFTC y EPA³, así como los parques nacionales, museos y monumentos. Si bien es probable que sienta un impacto no deseado, esto probablemente resultará ser más una molestia que un problema real para la mayoría de los estadounidenses. Muchos economistas creen que un cierre de corta duración probablemente no tendrá un impacto importante en la economía, aunque Goldman Sachs estima que un cierre de tres semanas borrará el 0.9% del PIB del cuarto trimestre. [1]

Si bien el cierre parcial tendrá algún efecto en la economía, creemos que el problema real es el próximo límite de deuda, que estamos programados para alcanzar a mediados de octubre. A diferencia del cierre, que afecta el gasto discrecional, el hecho de no elevar el techo de la deuda probablemente resulte en recortes más profundos. El techo fue técnicamente alcanzado en mayo, pero el gobierno pudo establecer medidas de emergencia para retrasar ciertos pagos que permitieron que las operaciones siguieran funcionando. El gobierno ha aumentado el límite de la deuda 42 veces desde 1980, y generalmente se ha encontrado con una resistencia mínima. [2]

Si nuestro gobierno realmente no aumenta el límite de la deuda de manera oportuna, enfrentaríamos la posibilidad de un incumplimiento de la deuda del gobierno de los Estados Unidos. Aunque la probabilidad de incumplimiento es remota, la disfunción continua y el aumento de la deuda pueden tener un impacto adverso en el crédito de los EE. UU. En el futuro. La deuda de los EE. UU. Ha mantenido históricamente el equivalente de la calificación AAA con las tres principales agencias de calificación, aunque la deuda soberana de los EE. UU. De Standard & Poor se redujo a AA + en agosto de 2011. Desafortunadamente, la falta de compromiso puede llevar a una rebaja adicional.

Es importante reconocer que la volatilidad del mercado puede ser el resultado de estos procedimientos, pero que dicha volatilidad no significa que el curso de acción apropiado sea desinvertir del mercado. No recomendamos cambios a la estrategia de uno o asignaciones basadas en eventos políticos. Hemos visto conflictos gubernamentales en el pasado y veremos más en el futuro. Creemos que los inversores deben seguir invirtiendo en los altibajos del mercado para obtener los beneficios a largo plazo de mayores rendimientos potenciales.

Symmetry Partners, LLC es una firma de asesoría de inversiones registrada en la Comisión de Bolsa y Valores. Al igual que con cualquier estrategia de inversión, existe la posibilidad de ganancias y pérdidas. Toda la información proviene de fuentes que se consideran confiables, pero no se pueden garantizar ni garantizar. Debido a diversos factores, como las condiciones cambiantes del mercado y / o las leyes aplicables, es posible que el contenido ya no refleje las opiniones o posiciones actuales.

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[1] "EE. UU. Comienza el cierre del gobierno a medida que pasa el plazo presupuestario". BBC. 1 de octubre de 2013.

[2] Tobey, Pam y Darla Cameron. "Qué presidentes elevaron el techo de la deuda". The Washington Post. 24 de septiembre de 2013.

³ Comisión de Valores y Bolsa (SEC)

Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de Estados Unidos (CFTC)

Agencia de Protección Ambiental (EPA)

Crédito de la foto: edificio del gobierno por Shutterstock