Ejemplo de plan de negocios de consultores de telemercadeo - Resumen de la compañía |
Cómo Definir tus Servicios de Consultoría
Tabla de contenido:
Resumen de la compañía
Roth & Calder será una sociedad de responsabilidad limitada registrada en el estado de Delaware para propósitos de impuestos. Su fundador es el Sr. Thomas Roth, anteriormente un ejecutivo de comercialización de General Foods. El Sr. Roth ha reunido a un grupo muy respetado de especialistas en marketing, desarrollo y telemercadeo que, combinados, tienen un total de 25 años de experiencia en esta industria.
La compañía tiene un número limitado de inversores privados y no planea para salir al público La compañía tiene sus oficinas principales en Cawleweton. Las instalaciones incluyen salas de conferencias y espacios de oficina. La compañía espera comenzar a ofrecer sus servicios en enero.
Los clientes potenciales de la compañía serán inicialmente todas las compañías en el área de Cawleweton. Podemos ofrecer servicios tanto a pequeñas como a grandes compañías y brindar prácticamente cualquier servicio de consulta en lo que respecta a comunicaciones telefónicas con clientes.
2.1 Propiedad de la compañía
La compañía tendrá una cantidad de inversionistas privados externos que poseerán el 27% de las acciones de la compañía. El resto será propiedad de la alta dirección, incluidos el Sr. Thomas Roth, (25%), la Sra. Jane Calder (20%), la Sra. Susan Howell, (20%) y el Sr. Leonard Gray (8%). El resto del financiamiento provendrá de los préstamos.
2.2 Resumen de la puesta en marcha
Los activos iniciales necesarios incluyen equipo y gastos adicionales, así como efectivo para respaldar las operaciones hasta que los ingresos alcancen un nivel aceptable. La mayoría de los pasivos de la compañía provendrán de inversionistas privados e inversiones gerenciales, sin embargo, hemos obtenido un préstamo actual de Bank of America Commercial Investments, el capital a pagar en tres años. Un préstamo a largo plazo a través de VieilArgent Bank of Richburb se amortizará en diez años.
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| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | $ 2,000 |
| Seguro | $ 1,000 |
| Utilidades | $ 200 |
| Alquiler | $ 2,000 |
| Costos de contabilidad y teneduría de libros | $ 2,000 |
| Equipo con costo | $ 10,000 |
| Publicidad | $ 6,500 |
| Otro | $ 8,000 |
| Total de gastos iniciales | $ 31,700 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 117,300 |
| Otros activos corrientes | $ 5,000 |
| Activos a largo plazo | $ 10,000 |
| Activos totales | $ 132,300 |
| Total Requisitos | $ 164,000 |
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| Financiamiento inicial | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 31,700 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 132,300 |
| Financiamiento total requerido | $ 164,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 15,000 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 117,300 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo de caja en la fecha de inicio | $ 117,300 |
| Activo total | $ 132,300 |
| Pasivo y capital | |
| Pasivo | |
| Préstamo en curso | $ 16,000 |
| Largo plazo Pasivos | $ 45,000 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 3,000 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 64,000 |
| Capital | |
| Planeado Inversión | |
| Sr. Thomas Roth | $ 25,000 |
| Sra. Jane Calder | $ 20,000 |
| Sra. Susan Howell | $ 20,000 |
| Sr. Leonard Gray | $ 8,000 |
| Otros | $ 27,000 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 100,000 |
| Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 31,700) |
| Capital total | $ 68,300 |
| Total de capital y pasivos | $ 132,300 |
| Financiación total | $ 164,000 |
