Pasos simples para una pequeña empresa financieramente sólida

Por Anna Sergunina, CFP

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Dirigir una pequeña empresa puede ser una experiencia gratificante, pero sin una planificación financiera sólida, también puede ser una experiencia angustiosa. Al trabajar estrechamente con un asesor financiero y seguir unas pocas reglas simples, los dueños de negocios pueden evitar algunos de los escollos más comunes.

Crear un plan financiero

Parece obvio, pero vale la pena señalar que necesita un plan básico de flujo de efectivo y presupuesto. Conocer sus ingresos y gastos personales lo ayuda a planificar y predecir los ingresos y gastos del negocio. También le permite calcular cuánto puede pagar usted mismo. Tratar de dirigir un negocio sin un plan financiero claro es como tratar de conducir de noche sin faros, puede llegar a casa sin un rasguño, pero es probable que encuentre algunos obstáculos importantes.

Capacita a tus empleados

Una excelente manera de retener e inculcar lealtad en los empleados es ofreciéndoles un paquete de beneficios diverso. Algunos beneficios pueden ofrecerse de forma relativamente económica, por ejemplo, un 3% de las contribuciones del plan de jubilación, según el desempeño de la empresa. Otros beneficios comunes incluyen seguros de vida, salud y discapacidad, además de beneficios no monetarios, como tiempo flexible, vacaciones ilimitadas y la capacidad de trabajar de forma remota cuando sea apropiado.

Maximiza tus propias contribuciones

En mi práctica, ofrecemos un plan de jubilación SIMPLE IRA, con una contribución del 3% del empleador. En 2015, un plan SIMPLE IRA tiene una contribución máxima de $ 12,500 para los empleados. Para hacer esto más fácil y para ayudar con el flujo de efectivo personal y de negocios, divida esta cantidad en contribuciones mensuales. Además, no olvide incluir una contribución equivalente para usted y sus empleados. Este partido califica como un gasto comercial deducible de impuestos.

Reinvertir capital extra

Si su objetivo es hacer crecer su negocio, definitivamente enfóquese en reinvertir capital adicional en la compañía en lugar de guardarlo en el bolsillo. Pero eso puede cambiar si se está preparando para vender el negocio. En ese caso, la mejor estrategia puede ser concentrarse menos en la reinversión y más en compensarse adecuadamente.

Plan para el futuro

Además de ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a navegar y armar paquetes de beneficios para sus empleados, los asesores financieros pueden ayudar con la planificación de la sucesión y la continuidad, a fin de crear un camino sin problemas para la compañía cuando el propietario se acerque a la jubilación. Los asesores financieros pueden organizar y diseñar un plan para el propietario, teniendo en cuenta las necesidades financieras y otros objetivos de vida.

Crear una estrategia de salida.

La mejor estrategia de salida es la que se ajusta a los objetivos del propietario. ¿Mantener el negocio se ajusta a esos objetivos, o es una venta potencial una mejor opción? Un paso inteligente es revisar sus declaraciones de visión y misión para recordarse a sí mismo por qué inició este negocio en primer lugar. Esto debería ayudar a aclarar cuáles fueron sus prioridades y cuáles son. Podría concluir que su objetivo más importante es dejar un legado y hacer el bien al mundo, lo que podría hacer que se incline por mantener el negocio en lugar de vender. No siempre se trata del dinero.

Construir un equipo de ensueño

Use su asesor financiero como una especie de "mariscal de campo" para reunir un equipo de asesores que se ocupe de todas sus necesidades. Los miembros del equipo deben tener en cuenta cuáles son los objetivos del propietario del negocio personal y profesionalmente. En mi práctica, donde hacemos una planificación financiera integral, tenemos todos los detalles sobre el panorama financiero de alguien y podemos ver todos los ángulos del plan y determinar dónde podrían estar las minas terrestres. Donde no tengamos experiencia completa, podemos ayudar a traer expertos, incluyendo contadores públicos, abogados, agentes de seguros y agentes de bienes raíces. El asesor financiero también puede desempeñar un papel principal para asegurarse de que el equipo se comunique de manera efectiva, de modo que el plan financiero del cliente sea transparente y esté bien monitoreado.

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