Muestra del plan comercial de sub-arrendamiento de propiedades comerciales-Resumen de la compañía |
Subarrendamiento de local comercial, oficina o despacho
Tabla de contenido:
Resumen de la compañía
Galerie de Beaute se describe mejor como un centro comercial de profesionales del salón de belleza. Galerie de Beaute alquilará unidades totalmente equipadas a profesionales de la belleza con licencia del estado. El alquiler estándar de la Galerie de Beaute incluirá unidades de cierre privadas con tomas telefónicas, un tazón de champú, una estación de diseño, un secador de pelo y una silla de diseño. Los beneficios de hacer negocios en Galerie de Beaute son los siguientes: el servicio de mantenimiento del área común, los servicios incluidos en el pago del alquiler, el seguro de responsabilidad profesional y la lavadora y secadora operadas con monedas en el lugar.
La relación entre Galerie de Beaute y los posibles solicitantes serán los propietarios y el inquilino. El inquilino será responsable de registrar su 'salón' ante la Junta de Regulación Profesional de Cosmetología y Peluquería y adquirir la licencia comercial.
2.1 Propiedad de la Compañía
Galerie de Beaute ha sido establecida como una sociedad de responsabilidad limitada por los socios Marcela Wave y Curley Lockes. La propiedad se basa en el peso del aporte de capital de trabajo de los socios.
2.2 Resumen de puesta en marcha
Se comprarán equipos para amueblar cada unidad. El costo promedio del equipo para amueblar una unidad es de aproximadamente $ 1,800. Se estima que tendremos 24 unidades en alquiler; por lo tanto, el costo del equipo es de $ 44,000. La construcción de 24 unidades individuales y las áreas comunes (incluidos los baños y las instalaciones de lavandería) se ha estimado en $ 140,000. Otros gastos como incorporación, legal y publicidad llegan a $ 2,400. El alquiler y la seguridad del primer mes totalizaron $ 8,000. Los equipos y el mobiliario de las oficinas y las áreas comunes ascienden a $ 6,000 en equipo y activos circulantes. Los requisitos totales de puesta en marcha, incluido el efectivo disponible, se estiman en $ 240,000.
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Inicio | |
Requisitos | |
Gastos de inicio | |
Legal | $ 535 |
Papelería, etc. | $ 40 |
Folletos | $ 300 |
Consultores | $ 1,000 |
Seguro | $ 125 |
Alquiler | $ 8,000 |
Mejoras a locales arrendados / Construcción de unidades | $ 140,000 |
Equipo extrabierto | $ 4,000 |
Otro | $ 0 |
Total Gastos de puesta en marcha | $ 154,000 |
Activos de inicio | |
Efectivo requerido | $ 40,000 |
Otros activos corrientes | $ 2,000 |
Activos a largo plazo | $ 44,000 |
Total de activos | $ 86,000 |
Requerimientos totales | $ 240,000 |
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Financiamiento de puesta en marcha | |
Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 154,000 |
Estrella t-up Activos a financiar | $ 86,000 |
Financiamiento total requerido | $ 240,000 |
Activos | |
Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 46,000 |
Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 40,000 |
Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 40,000 |
Activo total | $ 86,000 |
Pasivo y capital | |
Pasivo | |
Préstamo actual | $ 0 |
Pasivos a largo plazo | $ 100,000 |
Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
Pasivos totales | $ 100,000 |
Capital | |
Inversión planificada | |
Propietario | $ 100,000 |
Propietario | $ 40,000 |
Otro | $ 0 |
Requisito de inversión adicional | $ 0 |
Inversión planificada total | $ 140,000 |
Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 154,000) |
Capital total | ($ 14,000) |
Total de capital y pasivos | $ 86,000 |
Financiamiento total | $ 240,000 |