Ejemplo de plan de negocio de restaurante de pie - Resumen de la compañía |

Resumen de la empresa

minorista especializado en tartas de frutas y frutas que importa sus productos de la península superior de Michigan. En la actualidad, solo hay dos pequeños competidores que prestan servicios en todo el territorio de los EE. UU. UPer Crust Pies ofrecerá tartas calientes de carne y fruta listas para llevar y opciones congeladas para llevar, así como una variedad de ensaladas frescas y bebidas frías.

considerando cinco ubicaciones posibles para su primera tienda en el centro de Yubetchatown. La compañía tiene planes de expandirse con cuatro tiendas adicionales en la megalópolis local durante los próximos tres años. Implementar un modelo comercial sólido en nuestra primera tienda ayudará a los planes de expansión y abrirá la posibilidad de franquicias.

UPer Crust Pies actualmente está buscando un préstamo bancario y una contribución adicional de inversión privada de inversionistas externos y miembros de su familia.

los costos incluyen compras iniciales de inventario, compras de equipos, alquiler de tiendas, salarios del personal, remodelación del sitio, mercadeo y varios otros gastos operativos. Se espera que las ventas brutas proyectadas para el primer año de negocios sean de más de $ 120,000.

2.1 Propiedad de la compañía

UPer Crust Pies es una compañía de responsabilidad limitada. Todas las acciones de membresía son actualmente propiedad de Lina y Olie Mackinac-Gogebic, con la intención de usar una porción de estas acciones para aumentar la inversión privada a través de inversionistas externos y familiares.

Si se recaudan todos los fondos, de acuerdo con los requisitos de inversión establecidos en la sección financiera de este plan, Lina y Olie Mackinac-Gogebic mantendrán la propiedad de no menos del 51% de la compañía.

La reinversión de las ganancias será la columna vertebral de este negocio después de la puesta en marcha y asegurará el crecimiento futuro y logro de los objetivos de la empresa. Se puede considerar una segunda y posiblemente tercera ronda de inversión privada para ayudar a los planes de expansión de la compañía en los años dos y tres de operaciones.

2.2 Resumen de inicio

Los gastos y activos iniciales se muestran a continuación, y la mayoría de estos fondos se utilizará para el diseño corporativo, remodelación y para pagar el alquiler por tres meses antes de la apertura.

No se incurrirá en costos legales ya que los propietarios han acordado intercambiar una opción de acciones con el asesor legal de la compañía a cambio para los servicios legales en curso.

Los activos iniciales incluyen el inventario inicial de la primera tienda, incluidas las tarifas de compra, embalaje, envío y almacenamiento en frío asociadas con la compra del inventario del producto. Es necesario comprar equipos como, por ejemplo, un horno comercial, calentadores de tartas, vitrinas de ambiente, refrigeradores y congeladores y muebles diversos de una sola vez. La compañía anticipa la necesidad de efectivo líquido para gastos operativos, gastos imprevistos de la compañía y para ayudar a cubrir los salarios durante los primeros tres meses de negocios.

¿Necesita gráficos reales?

Recomendamos usar LivePlan como la forma más fácil de crear gráficos su propio plan de negocios.

Cree su propio plan de negocios

Puesta en marcha
Requisitos
Gastos de puesta en marcha
Legal	$ 0
Papelería	$ 600
Responsabilidad seguro	$ 2,000
Alquiler (3 meses antes de la apertura)	$ 8,000
Computadora	$ 1,200
Licencias	$ 700
Diseño corporativo	$ 9,000
Diseño web e implementación	$ 3,500
Mejoras de arrendamiento	$ 20,000
Gastos totales de arranque	$ 45,000
Activos de inicio
Efectivo requerido	$ 118,000
Inicio- up Inventario	$ 12,000
Otros activos corrientes	$ 0
Activos a largo plazo	$ 65,000
Activos totales	$ 195,000
Requerimientos totales	$ 240,000

Necesidad real financieros?

Recomendamos usar LivePlan como la forma más fácil de crear un utomatic financials para su propio plan de negocios.

Cree su propio plan de negocios