Definición y ejemplo de apalancamiento operativo |
Apalancamiento Operativo - MDI Universidad Rafael Landívar
Tabla de contenido:
Qué es:
Apalancamiento operativo es la relación entre los costos fijos de una empresa y sus costos variables.
Cómo funciona (Ejemplo):
Aquí está la fórmula para el apalancamiento operativo:
Apalancamiento operativo = [Cantidad x (Precio - Costo variable por unidad)] / Cantidad x (Precio - Costo variable por unidad) - Costo de operación fijo
Para ver cómo funciona el apalancamiento operativo, supongamos que la empresa XYZ vendió 1,000,000 de widgets por $ 12 cada uno. Tiene $ 10,000,000 de costos fijos (equipo, personal asalariado, etc.). Solo cuesta $ 0,10 por unidad hacer cada widget.
Usando esta información y la fórmula anterior, podemos calcular que el apalancamiento operativo de la Compañía XYZ es:
Apalancamiento operativo = [1,000,000 x ($ 12 - $ 0,10)] / 1,000,000 x ($ 12 - $ 0,10) - $ 10,000,000 = $ 11,900,000 / $ 1,900,000 = 6.26 o 626%
Esto significa que un aumento del 10% en los ingresos debería generar un aumento del 62.6% en el ingreso operativo (10% * 6.26).
¿Por qué es importante?:
En cierto sentido, el apalancamiento operativo es un medio para calcular el punto de equilibrio de una empresa. Sin embargo, de la fórmula también se desprende que las compañías con altos coeficientes de apalancamiento operativo básicamente pueden ganar más dinero de los ingresos incrementales que otras compañías, porque no tienen que aumentar los costos proporcionalmente para realizar esas ventas. En consecuencia, las empresas con altas tasas de apalancamiento operativo están preparadas para obtener más beneficios de un buen marketing, recogidas económicas u otras condiciones que tiendan a impulsar las ventas. De igual forma, las compañías con alto apalancamiento operativo son más vulnerables a la disminución de los ingresos. ya sea causado por eventos macroeconómicos, mala toma de decisiones, etc.
Es importante tener en cuenta que algunas industrias requieren mayores costos fijos que otras. Esta es la razón por la que la comparación del apalancamiento operativo es generalmente más significativa entre las empresas dentro de la misma industria, y la definición de una relación "alta" o "baja" debe hacerse dentro de este contexto.