Muestra de plan de negocios de administración de servicios médicos - Resumen de la compañía |
Cómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos)
Tabla de contenido:
Resumen de la compañía
TMG se fundó en julio de 1 en Irving, Texas como una organización de servicios de administración. TMG es una corporación de Texas, con oficinas principales ubicadas en Irving.
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Cree su propio plan de negocios
Puesta en marcha | |
Requisitos | |
Gastos de puesta en marcha | |
Legal | $ 2,000 |
Papelería, etc. | $ 2,000 |
Materiales de venta | $ 10,000 |
Consultores | $ 14,000 |
Seguro | $ 1,000 |
Alquiler | $ 2,000 |
Investigación y desarrollo | $ 40,000 |
Equipo pagado | $ 20,000 |
Otro | $ 4,000 |
Total de puesta en marcha Gastos | $ 95,000 |
Activos de inicio | |
Efectivo requerido | $ 250,000 |
Otros activos corrientes | $ 5,000 |
Activos a largo plazo | $ 0 |
Activos totales | $ 255,000 |
Total de requisitos | $ 350,000 |
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Cree su propio plan de negocios
Comience -up Financiamiento | |
Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 95,000 |
Start-up Ass ets a Fundir | $ 255,000 |
Financiamiento total requerido | $ 350,000 |
Activos | |
Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 5,000 |
Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 250,000 |
Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 250,000 |
Activos totales | $ 255,000 |
Pasivos y capital | |
Pasivos | |
Préstamo actual | $ 0 |
Pasivos a largo plazo | $ 0 |
Cuentas por pagar (Facturas pendientes) | $ 0 |
Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
Pasivos totales | $ 0 |
Capital | |
Inversión planificada | |
Michael Johnson | $ 50,000 |
Financiamiento de semillas | $ 300,000 |
Otro | $ 0 |
Requisito de inversión adicional | $ 0 |
Inversión planificada total | $ 350,000 |
Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 95,000) |
Capital total | $ 255,000 |
Capital total y pasivos | $ 255,000 |
Financiamiento total | $ 350,000 |
2.1 Misión
La misión de TMG es proporcionar una estructura de gestión que les permita a los médicos acceder Ingresos de atención médica administrada
2.2 Estrategia
La estrategia de mercado de TMG es construir sobre su alianza central con el grupo de médicos líder en el condado de Denton, utilizando la experiencia de la compañía en la industria de la salud, junto con su conocimiento único de la caminata -en el mercado y su amplia experiencia con los pagadores de atención administrada, la regulación y la gestión.
2.2.1 Alianzas Estratégicas
La compañía ha desarrollado una alianza estratégica con centros médicos. Estas alianzas son valiosas para TMG porque estos sistemas de Medicare respaldarán el desarrollo, y porque también pueden proporcionar, bajo contrato, servicios de infraestructura que permitirán a TMG evitar los costosos costos de inicio de la infraestructura y los retrasos a medida que avanza en las operaciones.
2.3 Riesgos
El único riesgo que TMG enfrenta de manera realista en el mercado es el de los retrasos en el desarrollo, que pueden extender el período antes de que se inicien las operaciones rentables. Para mitigar este riesgo, TMG ha hecho varias suposiciones conservadoras en el desarrollo de su presupuesto operativo. Los niveles de personal operacional están directamente relacionados con la inscripción de membresía de pacientes sin cita previa. Una vez que se obtiene el estado operativo, los beneficios están garantizados.