MIEDO, PÁNICO Y AVARICIA |

Palabras para evitar en las finanzas y el negocio

He estado invirtiendo para mi jubilación por más 20 años, y el consejo favorito de mi papá ha sido evitar ceder a tres emociones: miedo, pánico y avaricia. Estas definiciones de American Heritage Dictionary, parecen alinearse bastante cerca de lo que ha estado diciendo:

1. MIEDO : (def.) Es inquieto o aprensivo. El miedo a menudo se perpetúa a partir de lo desconocido, o lo que se percibe como desconocido.
2. PÁNICO : (def.) Una repentina alarma generalizada sobre las finanzas, que a menudo resulta en una prisa por vender. Un miedo repentino y frenético, a menudo sin fundamento.
3. AVARICIA : (def.) Un deseo excesivo de adquirir o poseer más de lo que necesita o merece, especialmente de la riqueza material.

A papá le encanta contar su historia de el día "oscuro" en octubre de 1987, cuando el mercado de valores sufrió una caída seria. En ese día, perdieron más dinero de lo que cualquiera que los conociera en su momento pensó que alguna vez tendrían. ¿Que hicieron? Siguieron estos principios básicos:

• Manténgase informado. Hicieron su investigación antes de tomar cualquier decisión, y leyeron la 'letra pequeña' antes de firmar.
• Confíen en sus instintos. Investigar con anticipación les dio la punto de vista cerebral, pero también tenían que sentirse cómodos con sus decisiones y su nivel de riesgo.
• Plan para lo inesperado. Mantener una reserva financiera significaba que estaban mejor preparados para enfrentar una emergencia. También les dio la ventaja adicional de poder buscar una oportunidad u obtener un mejor trato, y no solo con sus inversiones.
• Tomar riesgos calculados. Cuando las cosas iban bien, habría sido fácil pensar siempre lo haría y, tal vez, extendiera imprudentemente su riesgo. Pero se mantuvieron fieles a su nivel de riesgo.

Dos años después, en octubre de 1989, mis padres se jubilaron anticipadamente (a los 59 y 57) con su inversión original intacta y en crecimiento.

Desde entonces, dividen su tiempo entre vivir en Oregon y Arizona. Han sido dueños de su hogar en Oregon por más de 30 años. Se sienta en una colina con una vista espectacular del lago. Tienen una pequeña casa en Arizona que da al séptimo hoyo de un campo de golf. Pagaron en efectivo por ello cuando lo compraron hace cuatro años. Se marcharon recientemente a Arizona, conduciendo su autocaravana (pagada) con el auto enganchado en la parte trasera (que pagaron en efectivo cuando lo compraron nuevo).

No está mal para un camionero jubilado y un cajero de un banco.

Entonces, otra perspectiva podría ser que los mejores planes solo pueden llegar tan lejos, y que lo inesperado puede ser más de lo que planeaste, así como también cualquier cantidad de experiencias de vida. Estoy de acuerdo; me ha pasado.

Si has estado conmigo hasta ahora, también podrías estar pensando, todavía no veo dónde la historia de una pareja tiene mucho que ver con los impactos financieros que afectan a las empresas.

En mi opinión, la diferencia entre decisiones personales o decisiones comerciales es solo escala. Tener y seguir los principios financieros fundamentales puede ayudar a mantener esas tres emociones a raya. Y hemos estado observándolos a todos a nivel nacional y global, ¿no?

Si tiene negocios, ¿cuáles son sus fundamentos financieros? Si no está seguro de cuáles son los mejores fundamentos para su situación, una persona a la que he admirado, y sí, trabajado, en los últimos 12 años está organizando un seminario web sobre planificación empresarial como parte de la Semana Mundial del barco (noviembre) 17-21). El seminario web, también conocido como el "Planificar según lo planee; Going, not gone, "está siendo presentado por Tim Berry, autor del libro The Plan-As-You-Go Business Plan, creador original de Business Plan Pro, y el fundador de Palo Alto Software. Creo que lo encontrarás como un recurso excelente.

¿He mencionado que el webinario de Tim es gratis? Definitivamente es algo a tener en cuenta.

Teri Epperly

Documentation Manager

Palo Alto Software