Plan de negocios para la fabricación de equipos para la cirugía ocular - Resumen de la compañía |
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Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
NovOculi, Inc. investigará y desarrollará dispositivos biomédicos para ayudar en el tratamiento de una variedad de enfermedades y condiciones oftalmológicas. Inicialmente, sus clientes serán aquellos individuos que deseen la corrección refractiva permanente, pero no desean arriesgar la multitud de complicaciones asociadas con el procedimiento actual, LASIK.
Actualmente, la compañía está desarrollando su tecnología patentada para el producto final y la etapa de aprobación.. También busca establecer su identidad corporativa en el campo de productos médicos.
2.1 Propiedad de la compañía
La compañía se incorporará a Carolina del Norte. Ha autorizado 15 millones de acciones ordinarias y 150,000 acciones preferidas. Los derechos y privilegios de estas acciones se establecerán en los Estatutos de la compañía.
El capital social propuesto de la compañía antes de la captación de capital
| Propietario | Porcentaje de acciones de propiedad |
| Dr. Daniel Burnett | 65% |
|
Joseph Hewitt |
10% |
| Andy Rubinson | 10% |
|
Joseph Walker |
10% |
| Dr. Terry Kim | 5% |
La compañía ha recaudado capital semilla de sus principales.
Se aumentará el capital de trabajo adicional en dos secciones. La Sección 1 se realizará en enero del año 1 y recaudará dinero para usar de acuerdo con el plan comercial. La Sección 2 recaudará fondos adicionales en el año 3 del plan de negocios, pero se realizará solo si no se obtienen suficientes becas de investigación en el año 2. Los consultores de la industria consideran probable que se obtengan las becas de investigación y, por lo tanto, la sección 2 no será necesaria.
2.2 Resumen de la puesta en marcha
Los elementos clave en el plan de puesta en marcha de la empresa son:
- Formulación del plan estratégico de negocios.
- El establecimiento de una empresa identidad.
- Establecimiento de una ubicación y lugar para hacer negocios.
- Financiamiento de requisitos de capital de trabajo, compras de otros equipos y activos que se consideran necesarios para las principales actividades operativas de la empresa, y alternativas adicionales de obtención de capital.
- Iniciación de Investigación y Desarrollo de productos existentes y futuros.
Costos de recaudación de capital a través de colocación privada.
Los fundadores de la compañía obtuvieron los fondos iniciales para estos propósitos. Esta financiación estará disponible a fines de 2001 y estas tareas se han completado con éxito o están en el proceso final de finalización.
Este plan trata únicamente como gastos de puesta en marcha y capital de trabajo inicial. La inversión de los fundadores se trata como efectivo disponible desde el inicio de este plan el 1 de enero de 2002. El resto del capital inicial requerido, así como el capital requerido, para la continuación de las operaciones en los primeros seis Se proporcionarán meses vendiendo acciones a través de una colocación privada a inversores clave. Se espera que el capital obtenido a través de este ejercicio de recaudación de fondos brinde un estímulo adicional y el plan comercial exija que estos fondos se infundan para el funcionamiento de la empresa, de conformidad con este plan de negocios.
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| Inicio | |
| Requisitos | |
| Gastos de inicio | |
| Legal | $ 5,000 |
| Papelería, etc. | $ 1,000 |
| Consultores | $ 5,000 |
| Seguro | $ 2,000 |
| Alquiler | $ 5,000 |
| Equipo pagado | $ 15,000 |
| Otro | $ 0 |
| Gastos totales de inicio | $ 33,000 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 317,000 |
| Inventario inicial | $ 0 |
| Otros activos actuales | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Activos totales | $ 317,000 |
| Requerimientos totales | $ 350,000 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Puesta en marcha Gastos para financiar | $ 33,000 |
| Activos iniciales para financiar | $ 317,000 |
| Financiamiento total requerido | $ 350,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requisitos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 317,000 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 317,000 |
| Activos totales | $ 317,000 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamos corrientes | $ 0 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Dr. Daniel Burnett | $ 130,000 |
| Joseph Hewitt | $ 70,000 |
| Dr. Terry Kim | $ 70,000 |
| Andy Rubinson | $ 40,000 |
| Joseph Walker | $ 40,000 |
| Requerimiento de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 350,000 |
| Pérdida en el inicio -up (Gastos de puesta en marcha) | ($ 33,000) |
| Capital total | $ 317,000 |
| Capital total y pasivos | $ 317,000 |
| Financiamiento total | $ 350,000 |
2.3 Localidades de la compañía y Instalaciones
La compañía inicialmente estará ubicada en el área de Research Triangle Park en Carolina del Norte. El sitio web (www.NovOculi.com) ya se ha registrado y se inició el proceso de marca.
En vista del plan estratégico para contratar a un tercero para todos los requisitos de fabricación, las instalaciones necesarias serán principalmente oficinas para personal y espacio de almacenamiento para el inventario. Después del año 5, cuando el mercado de nuestros productos alcance nuestro hito previsto, la compañía explorará la posibilidad de construir sus propias instalaciones de fabricación.
La capacitación de oftalmólogos para el procedimiento NICS estará disponible en seis centros de investigación colaborativos en las siguientes ciudades: San Francisco, Boston, Atlanta, Filadelfia, Kansas City y Durham, NC. Cada sitio será coordinado por NovOculi, pero financieramente independiente, y contará con sesiones de capacitación a fondo dirigidas por un prominente cirujano oftálmico.
La investigación y el desarrollo inicial (I & D) se realizarán mediante un esfuerzo de colaboración con el Departamento de la Universidad de Stanford of Ophthalmology, que proporciona las instalaciones de investigación iniciales de NovOculi.
