¿Las franquicias de la NBA son inversiones inteligentes? |

¿Alguna vez has soñado con comprar tu franquicia deportiva favorita? Bueno, yo tengo.

Por supuesto, es una posibilidad remota, pero mi equipo favorito de la NBA, los New Orleans Hornets, está buscando actualmente la propiedad.

El truco es que requeriría bastantes otros inversores para ayudarme a cubrir los $ 285 millones que Forbes dice que el equipo vale la pena. Un chico puede soñar, ¿verdad?

¿Dónde está el valor?

Cinco equipos de la NBA se vendieron en 2010 (incluidos los Hornets, que fueron comprados por la liga) y uno fue vendido en 2011.

Sorprendentemente, cada propietario pagaron más por equipos que lo que Forbes informaron que valían, aunque los precios de compra pueden incluir activos que no siempre tienen en cuenta el valor del equipo.

Un ejemplo son los Washington Wizards, que se vendieron en $ 550 millones en 2010 después de la muerte del anterior propietario, Abe Pollin. Forbes incluyó el valor de los Wizards en $ 322 millones, sugiriendo que el equipo se vendió a un precio demasiado alto. precio.

Los Golden State Warriors también se vendieron por $ 450 millones, incluso cuando Forbes dijeron que valían $ 315 millones.

Esos dos equipos perdieron el 70% de sus juegos las dos temporadas anteriores a la venta y, sin embargo, los nuevos propietarios aún estaban dispuestos a pagar una prima por ellos. Los otros equipos vendidos en los últimos dos años no fueron mejores. De hecho, la única franquicia que se vendió en los últimos dos años que no estaba en el último lugar en su división fue Charlotte Bobcats, pero solo porque estaban detrás de los Washington Wizards. Los Bobcats cuentan con el peor récord de la liga este año.

Los nuevos propietarios aparentemente pagaron en exceso por equipos malos, mientras que la mayoría de los propietarios de la NBA afirmaron perder dinero durante el 2009-2010. Durante el cierre patronal, la NBA afirmó que 22 de los 30 equipos estaban perdiendo lo que asciende a $ 370 millones por temporada.

No todos los equipos están en rojo

Pero no todos los equipos están perdiendo dinero. En un artículo sobre Deadspin.com, el economista deportivo Rodney Fort incluso expresó sus dudas sobre las pérdidas y las prácticas contables utilizadas para alcanzarlas.

Forbes incluso afirmó que la NBA colectivamente ganó dinero la temporada pasada con un informe que los equipos de la NBA valían un promedio de $ 393 millones cada uno en 2011, un 6.5% más que el año anterior. Equipos como Los Angeles Lakers, Golden State Warriors y Boston Celtics pueden agradecer a los acuerdos de televisión por su aumento en el valor. Las compañías de medios como Time Warner Cable (NYSE: TWC) , TNT y Walt Disney's ESPN / ABC gastarán cientos de millones en programación deportiva, principalmente porque los deportes son fáciles de vender a los anunciantes.

Entonces obviamente, no todos los propietarios incurren en errores de inversión multimillonarios. Eso sería difícil de creer, teniendo en cuenta que de los 30 propietarios de la NBA, 10 son multimillonarios. Los empresarios con ese tipo de éxito no podrían estar tomando decisiones financieras estúpidas.

Un informe de WR Hambrecht + Co mostró que el valor promedio de una franquicia de la NBA aumentó en un 78% en los últimos 10 años (ver página 26).

Incluso en el corto plazo, en el caso de los Wizards and the Warriors, las inversiones aumentaron en valor la temporada posterior a su compra. Para 2011, el valor de los Wizards había aumentado un 3% a $ 322 millones, y los Warriors hicieron un gran salto del 15% a $ 363 millones. Si bien estas cifras aún son muy inferiores a los precios de compra originales, son incrementos saludables y pueden ser el comienzo de algo más grande en el futuro.

En primer lugar, hay una razón más para que estos propietarios hagan una oferta alta para los dos equipos. Sabían que una situación aún mejor estaba en el horizonte. Efectivamente, un año después, las nuevas reglas de negociación colectiva ayudaron a todos los propietarios del equipo a ser más viables al reducir el porcentaje de ingresos relacionados con el baloncesto asignados a los salarios de los jugadores del 57% al 51.15% para la temporada 2011-2012.

se mantendrá aproximadamente igual para las temporadas futuras, por lo que los próximos años se verán aún mejor para los propietarios, que podrán mantener un mayor porcentaje de ingresos.

# -ad_banner_2 - # Compartiendo la riqueza: los equipos pequeños prosperan, también

Además, hay un aumento en la cantidad de ingresos compartidos a través del "impuesto de lujo", un equipo de impuestos que tiene que pagar si sus salarios exceden la tapa. El impuesto de lujo aumentó según el acuerdo de negociación colectiva, y cuando un equipo es golpeado con el impuesto de lujo, ese ingreso se distribuye entre los equipos que se mantuvieron por debajo del tope salarial.

Aún no se han hecho públicos algunos detalles del acuerdo, pero se estima que la cantidad de ingresos compartidos se triplicará en el nuevo plan. Entonces, cuando los Lakers de Los Angeles, New York Knicks, Dallas Mavericks u otro equipo rentable con un propietario rico derrochan y rebasan el tope salarial, los equipos más pequeños y menos rentables prosperarán.

The Luxury Factor

Podemos No olvides el atractivo emocional de tener una franquicia deportiva. Hay una cantidad limitada de franquicias, por lo que unirse al club élite de propietarios de equipos y la notoriedad que le sigue atrae a muchos que ya tienen todo lo que el dinero puede comprar. El CEO de

Larry Ellison está preguntando sobre la compra de Memphis Grizzlies y llevándolos a su estado natal de California. Además, como todos los demás, muchos de estos millonarios y multimillonarios son fanáticos acérrimos y no querrían nada más que ser dueños de su equipo favorito. Ciertamente pertenezco a esa categoría.

[Característica InvestingAnswers: No te metas con Larry Ellison]

La respuesta inversora: Ser dueño de una franquicia de la NBA a menudo es una inversión emocional. Para algunos inversores, como el dueño de Dallas Mavericks, Mark Cuban, poseer una franquicia de la NBA puede ser muy rentable. Pero ese no es siempre el caso.

Del mismo modo, la gente común puede verse tentada por inversiones potenciales que tienen un tirón emocional, como comprar una propiedad cerca de la playa donde pasaste tu luna de miel, comprar una obra de arte cara o abrir un negocio de ensueño.

Pero es importante el panorama. ¿Su decisión se basa en un deseo de notoriedad o prestigio? Si no obtiene un rendimiento de su inversión, ¿valdrá la pena el costo emocional de poseer esa escultura, coche de lujo o casa de playa? Asegúrese de que sus decisiones financieras se basen en una investigación exhaustiva, en lugar de deseos impulsivos.