6 Más preguntas sobre su negocio |

Ayer publiqué una lista de preguntas para preguntar acerca de su negocio, que vino de Brad Burke de Rice Alliance for Technology and ship. Aquí hay otra lista en la misma línea, esta compilada por Melanie Lindner de Forbes, en una pieza llamada "¿Es tu gran idea un negocio real?" Está muy bien empaquetada, también, con una presentación de diapositivas que ilustra cada una de las preguntas.

Sin embargo, una advertencia: también se basa en la idea de que "un negocio real", como lo llama Lindner, es un negocio adecuado para la inversión profesional. Me opongo a esa suposición, y descanso mi objeción en la estadística (de un informe de Wells Fargo) que el costo promedio de inicio en los Estados Unidos es de $ 10,000; eso es bootstrapping, no inversión externa. No piense que esta lista significa que no es un negocio real solo porque no puede obtener inversiones externas. De todos modos, sigue siendo una buena lista. Aquí está a continuación (con mis comentarios añadidos):

1. ¿Tiene una propuesta de valor convincente?

No soy un gran admirador de la frase "propuesta de valor" porque es una palabra de moda, pero la idea es, ¿tiene algo que las personas quieran pagar en el nivel de precio que desea cobrar?

1. ¿Existe un mercado viable para su producto o servicio?
2. ¿Puede cubrir el desarrollo (honesto-a-bondad)? costos?

Esa adición de "honestidad" es brillante, porque llega al punto de que hay tantas maneras de subestimar los costos reales de desarrollo. No.

1. ¿Puede llegar a su mercado objetivo de forma rentable?
2. ¿Puede mantener una ventaja competitiva?

Aquí es donde vemos de nuevo el enfoque de la inversión profesional. La ventaja competitiva sostenida hace una gran diferencia para la eventual salida y devolución del dinero de los inversores profesionales. Es bueno preguntarse esto, ya sea que busque inversión profesional o no, porque incluso para el que hace los preparativos, su vida empresarial es mucho más fácil. O, como dice Lindner: "Las grandes ideas de negocios requieren una gran ejecución; desperdiciar recursos solo para ser mediocre es un suicidio de pequeñas empresas. "

1. ¿Estás lo suficientemente comprometido?

Y esto incluye una gran cita:" Advertencia justa: es un trabajo duro. Si no estás listo para dar todo, y algo más, no importa cuán grande sea tu gran idea. "No podría estar más de acuerdo. Por otro lado, me recuerda una mala idea que es demasiado popular en el saber hacer, es decir, que puedes hacerlo solo en el trabajo duro y que la pasión lo es todo. El trabajo duro y la pasión no lo hacen exitoso si no tiene algo que la gente quiere comprar o si no se enfoca bien y administra su negocio. El compromiso es una condición necesaria pero no suficiente.

Y aquí, de nuevo, está el vínculo a esa historia con una presentación de diapositivas: ¿Es su gran idea un verdadero negocio? - Forbes.com.