5 Errores profesionales que debe evitar |

Wow. Me da miedo. Hay algunos consejos realmente malos disponibles en los blogs. Acabo de ver uno sobre el bootstrap que sugiere que los que inician negocios nuevos están mejor sin los profesionales de negocios, es decir, abogados, contadores y consultores. Ese es el tipo de consejo que la gente lanza con demasiada facilidad. Puede ser válido para algunas startups muy pequeñas, y realmente tonto para otros, pequeño o no. Mucho depende de cuántas personas estén involucradas, cuánto dinero y cuánto trabajo. Además, con los servicios profesionales, el tiempo también es importante. Es mucho más probable que las personas necesiten abogados que contadores al principio, y es mucho más probable que necesiten contadores al momento de impuestos a medida que avanzan. Los consultores son casos especiales, para ser utilizados de acuerdo con las necesidades específicas.

Además, todo está agrupado mal, como si todos estos profesionales fueran la misma cosa. Ellos no son Tiene diferentes necesidades para diferentes negocios, y en diferentes momentos, pero aquí hay un conjunto simple de cinco errores que debe evitar.

1. No subestime el valor del asesoramiento legal. Tan pronto como tenga dos o más personas involucrado en una startup, hablar con un abogado es una buena idea. La propiedad no es trivial. Necesita averiguar cuántas acciones obtiene cada uno de ustedes y por qué. No existen reglas generales para si desea una corporación o LLC, y las asociaciones son apropiadas en algunos casos, y los nombres comerciales ficticios simples a veces son todo lo que se necesita. Debe pensar en las implicaciones fiscales, las implicaciones de crecimiento futuro, lo que sucede si se rompe, y debe hacerlo temprano, antes de que haya dinero real en juego. Dos o tres horas del tiempo de un buen abogado, especialmente en la fase inicial, pueden ahorrarle muchos dolores de cabeza más adelante. Sé que puede hacerlo a través de paquetes de software y generadores de empresas que cuestan mucho menos de una hora de abogado. hora. Algunos de estos pueden ahorrarle dinero si hace parte del trabajo usted mismo, pero sea inteligente, haga que un abogado lo guíe primero. Sepa cuáles son las compensaciones.
2. No haga sus propios impuestos. No necesita un CPA para comenzar su negocio, pero sí necesita mantener muy buenos registros de todas las transacciones de dinero (como sugerí en mi publicación sobre software contable a principios de esta semana) y necesita obtener ayuda impositiva profesional en el momento de impuestos. Los impuestos son complicados y los errores fiscales son mucho más caros que el asesoramiento fiscal de un buen contador. Trabaje con un CPA al menos una vez al año.
3. No otorgue a los profesionales (abogados, contadores, consultores) la propiedad en su empresa . Si no puede pagar sus servicios, revise sus gastos de inicio, revise dónde obtiene financiamiento, si es que está en alguna parte, y busque un presupuesto para consultar o sin él.
4. No confunda a los consultores con los entrenadores. Los buenos entrenadores lo ayudan a hacer las cosas, comparten consejos, experiencia y conocimientos pero no lo hacen por usted. Los consultores hacen el trabajo y le entregan los resultados. Pocas startups e incluso menos startups pueden gastar dinero en consultores.
5. Nunca contrate a un profesional sin hablar primero con dos o tres de sus clientes actuales o pasados. Necesita tener profesionales en quienes pueda confiar y trabajar con ocasionalmente por mucho tiempo. Definitivamente verifique las referencias. El simple hecho de ser miembro de la barra o tener la certificación de CPA no significa que estas sean las personas en las que desea confiar. Con consultores y entrenadores, es aún más importante, porque no hay una certificación profesional con la que pueda trabajar.