Por qué incluso Startups Lean necesitan un plan de negocios |

Sabrina Parsons, experta especialista y directora ejecutiva de Palo Alto Software, publicó recientemente un artículo de opinión en Startup Beat sobre por qué los planes de negocios son una parte crucial de cualquier estrategia de desarrollo:

Hoy en día, no se trata de elegir entre planificar y no planear, sino más bien, entender qué combinación de los dos funciona mejor para ellos. Ninguna estrategia es 'una talla para todos', y todos deben tomar las medidas necesarias para planificar con anticipación y construir una base para hacia dónde se dirige su negocio.

Startups Lean, también llamadas startups de arranque, se construyen a medida que crecen, en lugar de aceptar grandes inversiones desde el principio en su desarrollo. Se están volviendo más y más populares, y muchos de sus gerentes mal aconsejados están renunciando al proceso de planificación de negocios, asumiendo que si no están buscando fondos de inversión, no necesitan un plan de negocios.

Qué esos gerentes se está olvidando que un buen plan de negocios logra mucho más para su startup que intrigantes inversores y prestamistas; un buen plan de negocios realmente traza su negocio y guía su crecimiento. "De hecho", escribe Parsons, "[las startups] que sí participan en la planificación empresarial han demostrado crecer 30 por ciento más rápido que las que no lo hacen".

Es difícil discutir con eso.