Lo que puede aprender de los propietarios de negocios más exitosos del mundo |

Steve Jobs - Charisma puede llevarte lejos.

Steve Jobs fue uno de los hombres más inteligentes e innovadores para caminar por el planeta, pero también fue uno de los más carismáticos. Jobs fue un profesional en reunir entusiasmo por nuevas innovaciones y productos y crear una multitud entusiasta a su alrededor. Si realmente cree en una idea, una empresa o un proyecto, es imprescindible que pueda comunicar esa pasión a otras personas. Sin seguidores, uno nunca será un líder completamente exitoso.

Larry Page - Sea persistente.

Si realmente cree en una idea, obsérvela hasta el final. Google Maps con Street View es una característica que casi todos los estadounidenses han utilizado en algún momento, pero esta característica tardó años en implementarse. Además, el proyecto de digitalización de libros de Google tomó seis años desde el momento en que Page lo conceptualizó hasta que fue una realidad. No tengas miedo de los proyectos a largo plazo. A menudo, estos tienden a ser los más revolucionarios y exitosos.

Tony Hsieh - Ve tras tus pasiones.

Esto puede parecer obvio, pero es cierto, según Tony Hsieh, CEO de Zappos. "Diría que entiendes lo que realmente te apasiona y que te apasionaría incluso si nunca ganaras dinero con eso. Y eso es lo que debería estar haciendo ", dijo Hsieh en una entrevista con Rob Dempsey, CEO de ADS. También hay un viejo refrán familiar que dice que debes perseguir lo que sea que estés haciendo cuando estás postergando. Si le gusta hacerlo en su "tiempo libre", intente hacer lo que hace en su "tiempo de trabajo". Fusionar su trabajo y sus intereses, de alguna manera, es imperativo.

Bill Gates - Rompe las reglas.

Como la mayoría sabe, Bill Gates es un desertor de la universidad. Si bien la mayoría de las personas rechazaría la idea de abandonar la educación formal para buscar una empresa de nueva creación basada en el garaje, a veces los movimientos audaces pueden marcar la diferencia. Primero, debes aprender las reglas. Luego, aprenda cuándo es necesario romperlos. Si tienes una razón sólida para abandonar el status quo, entonces ve por ello. Lo mejor de lo mejor lo ha hecho.

Mark Zuckerberg - Acepta el cambio.

Cada vez que Facebook realiza un cambio en su interfaz o características, los usuarios parecen tomar represalias verbales por los ajustes. En pocas semanas, sin embargo, todos se sienten cómodos con el "nuevo Facebook" y se dan cuenta de que las nuevas características hacen que Facebook sea mejor que nunca. Uno nunca debe temer transformar su producto. La innovación no termina con la invención. Evolucionar y revolucionar es lo que hace que sus clientes y la audiencia vuelvan. Acepte estos cambios y aprenda a ser flexible con lo que tiene que ofrecer.

Bert Doerhoff, el creador de este artículo, es el fundador y propietario de Accubiz, una firma de contabilidad con sede en Jefferson City, Missouri. Doerhoff ha sido seleccionado varias veces para el "Premio Digest 50", que representa una de las 50 mejores firmas CPA del país. También fue nombrado miembro del Consejo Asesor del Director de Ingresos de Missouri