Muestra de plan comercial de la tienda minorista de artículos deportivos - Resumen de la compañía |

Resumen de la empresa

Sportsuchtig vende equipos deportivos de calidad para toda la familia, principalmente enfocados y especializados en equipos, ropa y accesorios de béisbol y softbol (aunque vendemos una pequeña cantidad de equipos de voleibol, baloncesto y fútbol). La compañía se estableció como una tienda minorista en 1986 y creó una tienda de deportes en Internet en 1998. La compañía actualmente opera en una instalación de 7,400 pies cuadrados que alberga la tienda minorista combinada, el centro de llamadas, la oficina y el almacén de productos. En los últimos 3 años, la compañía promedió $ 2.5 millones en ventas y un margen bruto de 25%, con el 52% de las ventas generadas por el sitio web y el 48% provenientes de la tienda minorista.

La tienda minorista está abierta el lunes hasta el sábado de 9:00 a.m. a 7:00 p.m. y está cerrado los domingos. Los pedidos se recuperan de cuatro a seis veces al día, excepto los domingos, y el número del centro de llamadas 800 se proporciona durante el horario de la tienda.

Las oportunidades de crecimiento para Sportsuchtig son muchas, incluida la ampliación de ofertas de productos para incluir otros deportes, mejorando el sitio web para facilitar de uso y presentación, optimizando los resultados del motor de búsqueda web, reubicando la tienda minorista a una ubicación que pueda aprovechar las áreas residenciales de rápido desarrollo en la región metropolitana, dotando a una fuerza de ventas para perseguir agresivamente las ventas uniformes del equipo e implementando un mercadeo consistente e integrado plan.

2.1 Resumen de inicio

Los gastos de inicio incluyen honorarios legales por servicios en relación con la compra del negocio, como la carta de intención, el contrato de compra de activos, las actividades de diligencia debida y la organización comercial. Los honorarios de Contabilidad son para servicios relacionados con la evaluación de negocios y actividades de debida diligencia. El alquiler y el seguro de las instalaciones de venta al por menor deben prepagarse antes de la adquisición comercial. También se enumeran los gastos relacionados con la creación y producción de este plan de negocios.

Los activos de inicio enumerados son los activos que se están adquiriendo. El precio de compra de $ 1 millón para el negocio se basa casi por completo en el valor de los activos. La gran mayoría de los activos de la compañía, con un valor de casi $ 900,000, residirán en el inventario. Los $ 25,000 de activos corrientes incluyen muebles, accesorios, vitrinas y cuentas por cobrar. Los $ 25,000 de activos a largo plazo incluyen 7 computadoras y un servidor, impresoras y software asociado.

El efectivo inicial de $ 50,000 es capital de trabajo para cubrir 2 meses de gastos ($ 45,000), para proporcionar los esfuerzos iniciales de mercadeo y como una contingencia fondos para cubrir gastos imprevistos relacionados con la adquisición del negocio.

El propósito de este plan de negocios es asegurar un préstamo convencional o de la SBA de $ 700,000 para la compra del negocio. El resto de los costos de compra e inicio ($ 300,000) se financiarán a través de la inversión del propietario.

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Puesta en marcha
Requisitos
Gastos de puesta en marcha
Alquiler	$ 6,000
Seguro	$ 2,000
Tarifas legales	Plan de negocio de $ 10,000
producción	$ 100
Tarifas de contabilidad	$ 1,000
Software de planes de negocios	$ 200
Costos de cierre de préstamos	$ 20,000
Otros	$ 1,000
Gastos totales de puesta en marcha	$ 40,300
Activos de inicio
Efectivo requerido	$ 50,000
Inventario inicial	$ 900,000
Otros activos circulantes	$ 25,000
Activos a largo plazo	$ 25,000
Total de activos	$ 1,000,000
Total de requisitos	$ 1,040,300

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2.2 Propiedad de la compañía

John y Lisa Johnson están adquiriendo los activos de Sportsuchtig. La compañía se organizará inicialmente como una Corporación de Responsabilidad Limitada llamada Johnson Sporting Goods, LLC, que opera como Sportsuchtig.