Muestra del plan de negocios de Spa Health Club - Resumen de la compañía |
Introducción a plan de negocios Spa
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Visions ha sido un sueño para los fundadores; era esencial para un salón / club de salud / spa nutrir la mente, el cuerpo y el espíritu. Esta combinación es difícil de encontrar en Seattle, por lo que los cuatro fundadores decidieron crear el club de salud Visions y buscaron el respaldo de tres inversores ángel.
VS se encuentra en el distrito Queen Anne Hill de Seattle, Washington, y ofrece un entorno mágico para este edificio relajante. Está en el centro y en el corazón de nuestro mercado objetivo.
2.1 Resumen de inicio
La tabla que sigue detalla los costos de inicio proyectados.
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Cree su propio plan de negocios
Puesta en marcha | |
Requisitos | |
Gastos de puesta en marcha | |
Legal | $ 7,500 |
Papelería, etc. | $ 500 |
Folletos | $ 5,000 |
Consultores | $ 0 |
Seguro | $ 500 |
Alquiler | $ 4,500 |
Investigación y desarrollo | $ 0 |
Equipo pagado | $ 2,500 |
Otro | $ 4,500 |
Gastos totales de inicio | $ 25,000 |
Activos de inicio | |
Efectivo requerido | $ 500,000 |
Inventario inicial | $ 5,000 |
Otros activos corrientes | $ 75,000 |
Activos a largo plazo | $ 0 |
Activos totales | $ 580,000 |
Total de requisitos | $ 605,000 |
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Financiamiento de puesta en marcha | |
Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 25,000 |
Activos de puesta en marcha para financiar | $ 580,000 |
Financiamiento total requerido | $ 605,000 |
Activos | |
Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 80,000 |
Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 500,000 |
Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 500,000 |
Total de activos | $ 580,000 |
Pasivos y capital | |
Pasivos | |
Préstamos corrientes | $ 0 |
Pasivos a largo plazo | $ 0 |
Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 5,000 |
Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
Pasivos totales | $ 5,000 |
Capital | |
Inversión planificada | |
Inversor 1 | $ 200,000 |
Inversor 2 | $ 200,000 |
Inversor 3 | $ 200,000 |
Requisito de inversión adicional | $ 0 |
Inversión planificada total | $ 600,000 |
Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) | ($ 25,000) |
Capital total | $ 575,000 |
Capital total y pasivos | $ 580,000 |
Financiamiento total | $ 605,000 |