Entonces, quiere comenzar a consultar: parte 2 |

podría subtitular esta publicación? Salir con una línea de vida.

Una de las preguntas más importantes sobre su nueva empresa de consultoría es si puede elegir. Estos son tiempos difíciles. ¿Está consultando porque quiere eso como un negocio, porque quiere estar solo? ¿O estamos hablando de algo que le sucedió a usted, no de algo que usted eligió?

En mi publicación ayer cité Riesgos Sí, Estructura No de The New York Times, una buena pieza para el clásico consultoría de negocios que planifique cuidadosamente y comience a propósito.

Si usted es ese otro tipo de startup de consultoría, si incluso está preocupado de que eso le suceda, entonces concéntrese primero en construir la relación de retención con la compañía que te deja ir.

Piensa en esto antes de que suceda: a menudo obtienes una conversación muy rápida al respecto con el jefe que te deja ir. En ese momento, mantenga a toda costa una actitud que lo haga parecer fácil de trabajar como consultor, una vez que ya no sea un empleado.

Tal vez incluso pueda ofrecer, en ese momento, a continúa trabajando en los proyectos que estás haciendo ahora, pero como consultor, a un precio justo.

Piensa en la posibilidad: el jefe no quiere dejarte ir, pero tiene que hacerlo. Si haces tu salida correcta, harás que esa conversación sea mucho más fácil para ambos, resolverás algunos problemas que tu empleador tendrá para seguir adelante sin ti, y obtendrás un cliente de consultoría con el que puedes trabajar para iniciar tu negocio de consultoría..

Incluso si solo quiere consultar como una estrategia de atrapamiento hasta que obtenga otro trabajo, piense en lo bueno que sonará durante la entrevista para el próximo trabajo cuando le pregunten cómo dejó su último trabajo: "Empecé mi negocio de consultoría, y ellos fueron mi primer cliente. "

¿No tienes un proyecto al que puedas aferrarte como consultor? Esa es una mala señal. Piense rápido, proponga el proyecto que su jefe ha querido hacer, o uno que apruebe, uno que resuelva un problema al que no haya podido acceder.

Haga que la cuerda de salvamento se sostenga sobre mientras te vas.