Plan de negocios de Bed & Breakfast Vineyard Ejemplo - Resumen de la compañía |
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Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Enchanted Vineyard Bed & Breakfast, ubicado en Lorane Valley, ofrecerá un lujoso y pintoresco B & B para que la gente lo disfrute. Enchanted Vineyard Bed & Breakfast tendrá cuatro habitaciones individuales con baño privado, una sala de estar / área de socialización central, un patio con jardín y un viñedo contiguo para sus huéspedes.
2.1 Propiedad de la compañía
The Enchanted Vineyard Bed & Breakfast es un propietario único de Missy Stewart. El B & B utiliza el hogar de John y Missy como el Inn.
2.2 Resumen de inicio
Los gastos de puesta en marcha de Enchanted Vineyard Bed & Breakfast incluyen:
- Equipo de oficina doméstica que incluye: computadora, copiadora, fax, extra línea telefónica, escritorio y archivador.
- Computadora adicional para la sala de estar con acceso a Internet a través de una línea DSL.
- Creación de sitio web.
- Tarifas de publicidad / asociación para la asociación local de B & B.
- Remodelación de la casa para agregar dos dormitorios individuales con baños, un patio y ampliar las áreas comunes.
Tenga en cuenta que el costo de la remodelación se depreciará utilizando el método de línea recta en un plazo de 30 años. Aunque el Inn tendrá que terminar su investigación sobre la legislación fiscal, parece que el Inn podrá depreciar la remodelación ya que las adiciones se usarán solo para negocios.
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| Inicio | |
| Requisitos | |
| Gastos de inicio | |
| Legal | $ 300 |
| Papelería etc. | $ 300 |
| Folletos | $ 300 |
| Consultores | $ 300 |
| Seguros | $ 600 |
| Alquiler | $ 0 |
| Investigación y desarrollo | $ 0 |
| Equipo extraído | $ 0 |
| Otro | $ 0 |
| Gastos totales de arranque | $ 1,800 |
| Activos iniciales | |
| Efectivo requerido | $ 11,200 |
| Inventario de puesta en marcha | $ 1,500 |
| Otros activos corrientes | $ 1,500 |
| Activos a largo plazo | $ 200,000 |
| Activos totales | $ 214,200 |
| Requerimientos totales | $ 216,000 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 1,800 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 214.200 |
| Financiamiento total requerido | $ 216,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 203,000 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 11,200 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo de caja en la fecha de inicio | $ 11.200 |
| Activos totales | $ 214.200 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamos corrientes | $ 2.400 |
| Pasivos a largo plazo | $ 10.000 |
| Cuentas Cuentas por pagar (cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 2,000 |
| Pasivos totales | $ 14,400 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Inversor 1 | $ 201,600 |
| Inversor 2 | $ 0 |
| Otro | $ 0 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 201,600 |
| Pérdida al inicio (puesta en marcha Gastos) | ($ 1,800) |
| Capital total | $ 199,800 |
| Capital total y pasivos | $ 214,200 |
| Financiamiento total | $ 21 6,000 |
