Ejemplo de plan de negocios de discoteca: resumen de la compañía |
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Tabla de contenido:
Resumen de la compañía
Los elementos clave de The Spot son:
- Foco en atraer mujeres en edad universitaria. La compañía se centrará en el diseño y los temas musicales que atraen a las mujeres en edad universitaria.
- Ubicación. Una de las principales ventajas que tendrá el Spot frente a su competencia será su ubicación junto al campus universitario.
- Servicio excepcional. Con el fin de alcanzar y mantener una imagen única de calidad, el Spot proporcionará un servicio atento y amigable.
2.1 Resumen de puesta en marcha
The Spot tiene tres propietarios, Robert Shaw, Jill Morse y Sheila Thompson, que cada una invertirá $ 70,000.
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 112,500 |
| Activos de puesta en marcha para financiar | $ 97,500 |
| Fondo total Es obligatorio | $ 210,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 20,000 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 77,500 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo de caja en la fecha de inicio | $ 77,500 |
| Activo total | $ 97,500 |
| Pasivo y capital | |
| Pasivo | |
| Préstamo en curso | $ 0 |
| Pasivo a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Facturas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Robert Shaw | $ 70,000 |
| Jill Morse | $ 70,000 |
| Sheila Thompson | $ 70,000 |
| Otro | $ 0 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 210,000 |
| Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) | ($ 112,500) |
| Capital total | $ 97,500 |
| Capital total y pasivos | $ 97,500 |
| Financiamiento total | $ 210,000 |
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| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | $ 2,000 |
| Papelería, etc. | $ 500 |
| Consultores | $ 0 |
| Seguro | $ 1,000 |
| Alquiler | $ 4,000 |
| Investigación y desarrollo | $ 0 |
| Montaje interior | $ 30,000 |
| Equipo pagado | $ 20,000 |
| Aire acondicionado. Actualización | $ 5,000 |
| Audio / Iluminación | $ 10,000 |
| Equipo de Bar / Suministro | $ 10,000 |
| Tarifas y Permisos | $ 7,000 |
| Actualizaciones de Baño | $ 5,000 |
| Comercialización Inicial | $ 3,000 |
| Depósitos iniciales de salarios | $ 15,000 |
| Otros | $ 0 |
| Gastos totales de inicio | $ 112,500 |
| Activos iniciales | |
| Efectivo requerido | $ 77,500 |
| Inventario inicial | $ 0 |
| Otros activos actuales | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 20,000 |
| Activos totales | $ 97,500 |
| Requerimientos totales | $ 210,000 |
2.2 Propiedad de la compañía
The Spot tiene tres propietarios, Robert Shaw, Jill Morse y Sheila Thompson.
Robert Shaw tiene una licenciatura en administración de empresas de State University. Logró con éxito tres bares en los últimos 10 años. Actualmente se encuentra en su quinto año como gerente de Tom's Landing, el bar más popular en el área universitaria.
Jill Morse tiene una licenciatura en marketing. Ha ocupado puestos de mercadotecnia con Nike y Sony antes de fundar el club nocturno Olympus con Sheila Thompson en 1996.
Sheila Thompson tiene una licenciatura en administración de empresas. Antes de ser copropietaria del Olympus, Sheila manejó dos clubes nocturnos exitosos, el Arena y la Planta de Energía, durante un período de 10 años.
