Karaoke Bar - Bowling Alley Business Plan Sample - Resumen de la compañía |
How to Start a Bowling Alley Business | Including Free Bowling Alley Business Plan Template
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Rockin' Roll es una bolera clásica, sala de karaoke, sala de juegos y restaurante propiedad del rey de Rockin 'Roll, Pelvis Restley. Rockin 'Roll se especializa en bolos legendarios y se balancea con más fuerza que el resto, así como comida de calidad y una amplia colección de videojuegos.
2.1 Propiedad de la empresa
Rockin' Roll es propiedad de una corporación estrechamente controlada, constituida en el estado de Washington y opera en King County, cuyo principal accionista es Pelvis Restley.
2.2 Resumen de puesta en marcha
Los costos de puesta en marcha de Rockin 'Roll incluirán todo el equipo necesario para la bolera, el restaurante, el inventario y el banco diario para cubrir las ganancias totales de todas las pestañas.
Los carriles de los boliches y el equipo de restaurantes serán la mayor parte de los gastos de puesta en marcha. Estos activos a largo plazo incluyen 16 pistas de bolos de madera dura, 180 pines, 8 terminales de puntuación electrónica, un horno y cocina comercial, un refrigerador, videojuegos, equipo de lengüeta de arrastre, fregadero y lavaplatos.
Gastos de puesta en marcha también incluirá publicidad. Los dos métodos incluirán anuncios de televisión y publicidad en las Páginas Amarillas.
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Inicio | |
Requisitos | |
Gastos de inicio | |
Costos legales | $ 1,000 |
Consultoría | $ 1,000 |
Construcción | $ 20,000 |
Publicidad | $ 3,000 |
Alquiler | $ 40,000 |
Gastos totales de inicio | $ 65,000 |
Activos de inicio | |
Efectivo requerido | $ 50,000 |
Inventario inicial | $ 7,000 |
Otro Activos actuales | $ 0 |
Activos a largo plazo | $ 77,900 |
Total de activos | $ 134,900 |
Total de requisitos | $ 199,900 |
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Financiamiento de puesta en marcha | |
Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 65,000 |
Activos de puesta en marcha para financiar | $ 134,900 |
Financiamiento total requerido | $ 199,900 |
Activos | |
Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 84,900 |
Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 50,000 |
Efectivo adicional recaudado | $ 100 |
Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 50,100 |
Activos totales | $ 135,000 |
Pasivos y capital | |
Pasivos | |
Préstamos corrientes | $ 0 |
Pasivos a largo plazo | $ 0 |
Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
Pasivos totales | $ 0 |
Capital | |
Inversión planificada | |
Inversor 1 | $ 100,000 |
Inversor 2 | $ 100,000 |
Requisito de inversión adicional | $ 0 |
Inversión planificada total | $ 200,000 |
Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) | ($ 65,000) |
Capital total | $ 135,000 |
Total de capital y pasivos | $ 135,000 |
Financiamiento total | $ 200,000 |