CEO interino Definición y ejemplo |

Qué es:

Un consejero delegado interinoes un director ejecutivo temporal.

Cómo funciona funciona (Ejemplo):

Un CEO supervisa toda la operación de una empresa u organización. En algunas organizaciones, el CEO se llama el presidente, el director ejecutivo o incluso el director administrativo. (Muchas veces, una organización tendrá un CEO y personas con estos títulos, también.)

Un consejo de administración nombrará a un CEO interino si su actual CEO muere, se cierra de repente o es despedido repentinamente. El CEO interino usualmente pone "provisional" en su título para indicar que el trabajo es temporal o no oficial. El CEO "sirve a gusto del consejo".

Como todos los CEO, los CEO interinos tienen cuatro responsabilidades.

1. Optimiza el desempeño financiero. El CEO interino determina la dirección financiera, los objetivos y los resultados de la compañía. El CEO interino trabaja especialmente de cerca con el director financiero para tomar buenas decisiones de asignación de capital y establecer buenos sistemas de medición financiera. El CEO interino también dirige un equipo de recaudación de capital que encuentra dinero para la expansión u otras actividades necesarias.
2. Optimizar la estrategia general. El CEO interino establece y mantiene una misión y una visión para la compañía. Esto finalmente dicta los productos, mercados y estrategias que adopta la compañía. El CEO interino también tiene una variedad de informes directos (el equipo de alta dirección) que él o ella debe contratar, desarrollar, escuchar e incluso disparar si es necesario.
3. Desarrollar la cultura corporativa. El CEO interino establece la cultura tono de la empresa. Los mensajes explícitos y sutiles del CEO interino en este sentido tienen un gran efecto sobre si una empresa es un lugar bueno o malo para trabajar, lo que a su vez impulsa la capacidad de la compañía para atraer y retener buenos empleados.
4. Sé el rostro de la empresa. Como tal, el CEO interino es una figura clave en los esfuerzos de marketing, relaciones públicas y comunidad de la compañía.

Por qué importa:

Los CEO interinos son responsables del éxito o fracaso de una organización, particularmente en situaciones de crisis, cuando las empresas necesitan una mano firme. En muchos casos, la interacción diaria de un CEO interino se produce solo con un puñado de personas, y esto puede dificultar que un CEO interino vea la parte más oscura de una empresa, especialmente cuando los informes directos son reacios a brindar comentarios honestos. De todos modos, lo que está en juego es muy alto, y se necesita una persona muy fuerte para hacer bien el trabajo.