Ejemplo de plan de negocios de servicio de reparación de autos - Resumen de la compañía |
Ideas para Iniciar un negocio automotriz #ION
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
Reparación rápida y sucia de automóviles es una nueva empresa incorporada administrada por cuatro socios. Tres de los cuatro socios representan ventas / administración, y uno se enfoca en la sección de finanzas / administración del negocio.
El crecimiento económico de los últimos años ha resultado en un mayor ingreso disponible. Muchas personas han optado por gastar parte de sus mayores ingresos en sus automóviles. Como resultado, la necesidad de servicios automáticos confiables y convenientes también ha aumentado sustancialmente. QDAR se posicionará para capitalizar la creciente necesidad del mercado de clase media y alta para el servicio de auto de calidad en el área metropolitana de Portland. La compañía será propiedad privada de cuatro copropietarios, y la mayoría de los fondos adicionales provienen de un préstamo de la SBA de diez años.
2.1 Propiedad de la compañía
QDAR está constituida en el estado de Oregón. Es de propiedad privada por Jake Braques, Blair Horne, Hyugo Ford y Gaz Môder. Para atraer financiamiento adicional, los propietarios pueden considerar tomar QDAR público varios años más adelante.
2.2 Resumen de inicio
Cada uno de los cuatro copropietarios invertirá una cantidad igual. El resto del financiamiento requerido provendrá de un préstamo de diez años de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) y un préstamo a corto plazo. El siguiente cuadro y tablas muestran los costos de inicio de proyecto proyectados para QDAR.
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Cree su propio plan de negocios
| Inicio | |
| Requisitos | |
| Gastos de inicio | |
| Legal | $ 3,000 |
| Otros | $ 2,000 |
| Gastos totales de inicio | $ 5,000 |
| Inicio- Activos | |
| Efectivo requerido | $ 100,000 |
| Inventario inicial | $ 50,000 |
| Otros activos circulantes | $ 50,000 |
| Activos a largo plazo | $ 350,000 |
| Activos totales | $ 550,000 |
| Requerimientos totales | $ 555,000 |
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Cree su propio plan de negocios
| Financiamiento inicial | |
| Gastos iniciales para financiar | $ 5,000 |
| Activos iniciales para financiar | $ 550,000 |
| Financiamiento total requerido | $ 555,000 |
| Activos | |
| No monetarios Activos desde la puesta en marcha | $ 450,000 |
| Requisitos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 100,000 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 100,000 |
| Activos totales | $ 550,000 |
| Pasivos y capital | |
| Pasivos | |
| Préstamo actual | $ 55,000 |
| Pasivos a largo plazo | $ 250,000 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 305,000 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Jake Brakes | $ 62,500 |
| Blair Horn | $ 62,500 |
| Yugo Ford | $ 62,500 |
| Gaz Motor | $ 62,500 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 250,000 |
| Pérdida en la puesta en marcha (gastos de puesta en marcha) | ($ 5,000) |
| Capital total | $ 245,000 |
| Capital total y pasivos | $ 550,000 |
| Financiamiento total | $ 555,000 |
