• 2024-10-05

9 Razones para comenzar un negocio (+ RESERVA DEL LIBRO) |

?9 RAZONES PARA PONER TU PROPIO NEGOCIO | EMPRENDER ¿POR QUÉ? Y ¿PARA QUÉ? | ♫ PODCAST

?9 RAZONES PARA PONER TU PROPIO NEGOCIO | EMPRENDER ¿POR QUÉ? Y ¿PARA QUÉ? | ♫ PODCAST
Anonim

El siguiente artículo es una adaptación del libro " Own Your Future" de Paul B. Brown con Charles F. Kiefer y Leonard A. Schlesinger. Paul B. Brown ha contribuido durante mucho tiempo a The New York Times y ex escritor y editor de BusinessWeek, Forbes y Inc. ¿Quieres ganar una copia del libro? Desplácese hasta la parte inferior de esta publicación para tener la oportunidad de ser uno de los cinco ganadores.

Desde la distancia, los exitosos pueden parecer una especie diferente. Todo lo que vemos es su éxito al dirigir una empresa, y para algunas personas eso puede ser desalentador.

Pero si nos fijamos en el motivo por el que empezaron sus negocios, es evidente que la mayoría de nosotros tenemos algo en común con ellos. Y una vez que la realización llega, se vuelve mucho más fácil imaginar que estamos a cargo de nuestra propia empresa, incluso si es "solo" algo a tiempo parcial.

Visitemos las nueve razones más comunes por las que las empresas comienzan.

1. Miedo a quedar sin trabajo

¿El desempleo potencial es razón suficiente para convertirse en un? Escuchamos de decenas de personas que dijeron que era. Este comentario de Zalmi Duchman es representativo:

"Comencé mi negocio, The Fresh Diet, porque estaba a punto de quedar sin trabajo. Tenía 25 años con una hija de cuatro años y un hijo en camino. No estaba en posición de estar desempleado, pero no podía imaginar tener que trabajar para alguien nuevo. "

Duchman había notado que los servicios que entregaban comidas a personas que estaban a dieta o demasiado ocupados para cocinar por sí mismos habían comenzado en varias partes del país, pero no había ninguna que atendiera el mercado de Miami. A pesar de que no sabía nada sobre el negocio, decidió llenar ese vacío:

"Lancé mi sitio web de entrega de dieta en noviembre de 2005 y el 1 de enero de 2006, entregué comidas a los tres clientes que se habían registrado. Hoy, estoy agradecido de haber tenido el impulso para convertirme en un. Ahora, mi empresa opera cinco cocinas en todo el país y ofrece comidas a más de 4.000 clientes todos los días. "

¿Qué pasaría si te despidieran mañana?

¿Sabes lo que harías si te despidieran mañana?

Si no lo hace, sugiéranos un plan que pueda comenzar a implementar ahora.

  1. Ahorre dinero. Crear un fondo de emergencia es el primer paso. No solo le permitirá pagar sus cuentas en caso de que pierda su trabajo, sino que también le dará un respiro mientras piensa qué hacer a continuación.
  2. Comience a prepararse para ese segundo trabajo hoy. Tomará [alrededor de] 1,000 horas para recuperarse de un cambio de carrera forzado, [y] que 1,000 horas es solo el componente de reentrenamiento. Eso es un largo tiempo. Lo que nos lleva a nuestra próxima sugerencia:
  3. Encuentre algo que le interese y, si obtiene la hoja rosa mañana, podría servir como un paracaídas.

Si bien la abrumadora necesidad de pagar las facturas es ciertamente suficiente para comenzar, descubrimos que había ocho razones adicionales por las que las personas comenzaron sus propias empresas.

2. Descubrí una oportunidad

"Soy especialista en anestesiología y medicina del dolor", comienza Erica Escorcia.

"Sentí la necesidad de hacer algo que revolucionaría la forma en que se da la atención, la haría más eficiente, accesible, y participar, y disminuir los costos a la vez. Me asocié con un pariente de mi esposo para formar Interactive Healthcare Solutions. Usamos sensores para ayudar a los pacientes con dolor de cuello y lumbago. "

Los sensores monitorean la frecuencia con la que el paciente hace ejercicio y lo bien que progresan.

" Queremos que los pacientes puedan prevenir y tratar los problemas sin ser limitado solo a las doce sesiones que cubren los planes de seguro ", dice Escorcia. "Con nuestro enfoque, los pacientes pueden seguir un plan de ejercicios en el hogar para el éxito a largo plazo y, con suerte, evitar la cirugía innecesaria".

3. La vida es más que dinero

¿La tercera razón para comenzar una empresa? Usted cree que el empleo es más que un sueldo.

Dice Abhishek Daga, cofundador de Thrillophilia, "¡Nací para hacer la aventura! Después de graduarme de IIT [Indian Institute of Technology], trabajé para Cisco durante cuatro años, pero luego cambié mi modo de pensar. Me di cuenta de que no puedo vivir sin innovación. Cada día tenía ganas de crear algo nuevo u optimizar las cosas.

"Combinando mi pasión por el aire libre y mis habilidades de marketing digital y estrategia, fundé Thrillophilia.com, el principal portal y curador de aventuras de la India.

" Me di cuenta de que nada puede ser más aventurero que comenzar tu propia empresa. ¿Qué aventura más grande podría existir que comenzar su propia empresa? "

4. No trabajarás para otra persona

¿Otra razón por la que las personas crean empresas? Se enojaron con su jefe.

"Después del 11 de septiembre, la burbuja tecnológica y la tercerización, encontrar un buen trabajo en TI fue difícil", recuerda Manny Mamakas. "Era un hábil ingeniero de redes y aún estaba sin trabajo por casi un año. Me encontré aceptando un trabajo en una firma de contabilidad de nivel medio que también ofrecía consultoría de TI.

"Trabajé para un hombre […] que no tenía ni idea de tecnología y era un completo idiota. De hecho, estaba a punto de entregar documentos de divorcio a su esposa, pero se retrasó porque había tenido un accidente automovilístico. Él no estaba esperando porque se sentía mal, estaba esperando para no perderse el acuerdo por lesiones personales. Era repulsivo.

"Después de cinco años […] contrató a un bufón completo para ayudarme a recuperar parte de mi carga de trabajo. Pensé que esto no es mi ayudante, pero probablemente mi reemplazo. Una semana después entregué mi renuncia y me fui a trabajar por mi cuenta ".

Nos complace informar que el negocio de consultoría de TI de Manny va bien.

5. Sabes que podrías hacerlo mejor

Esta razón común que las personas dan para comenzar un nuevo negocio se deriva de su experiencia y conocimiento del campo en el que trabajan. Cuanto más familiarizados están con el funcionamiento de su compañía, más seguros se vuelven de que pueden hacerlo ellos mismos, y hacerlo mejor.

Como un lector nos escribió resumiendo sucintamente lo que muchas personas nos decían: "Sabía que podía hacerlo mejor a mi manera".

6. Solo teníamos que hacerlo

Una de las respuestas más intrigantes que recibimos repetidamente fue que estaban personalmente obligados a hacerlo.

Tenían que hacer algo creativo / desafiante / satisfactorio / satisfactorio por sí mismos. Simplemente no podían imaginar, como nos dijo Kaitki Agarwal, pasar el resto de su vida en lo mundano. Dice Agarwal: "Comencé mi propia empresa porque me gusta innovar, hacer algo desafiante y diferente, algo que causará trastornos, mejorará la vida de las personas. Necesito hacer algo nuevo e interesante todos los días. "

Agarwal dice:" El mundo corporativo es demasiado restrictivo. Tengo que estar a cargo de mi vida laboral ".

7. Barco basado en la necesidad

Relacionado con el argumento de la necesidad es uno que está cerca y querido para mi corazón. Te despidieron.

John F. Kennedy dijo que se convirtió en héroe de guerra porque "se hundieron". mi barco. "Me convertí en una porque me echaron de mi trabajo.

El trasfondo es simple, estaba a punto de hacerle frente al hombre que era dueño de nuestra editorial. Acababa de emitir una orden que le cortaba las piernas a mi jefe.

Como creía que era una decisión realmente mala, me sentí obligado a decir algo.

Fui a ver a nuestro dueño y le dije: "Si realmente quiero hacer esto, prometo que lo ejecutaré lo mejor que pueda, pero es una idea realmente mala por las siguientes razones ", y continué explicando los posibles problemas en detalle.

El propietario agradeció por mi "honestidad y sinceridad" y por tener las "agallas" para enfrentarlo. "Me gusta eso en un empleado", me dijo. "Todavía voy a hacer lo que quiero hacer, pero le daré un aumento de $ 15,000 a partir de ahora". Regresé a casa el jueves sintiéndome bien conmigo mismo.

El viernes por la mañana, me citaron en la oficina del propietario. "Paul, he pensado mucho sobre nuestra conversación de ayer. Estás despedido. Puedes irte ahora mismo. "

Me gustaría decirte que en ese momento me dije: "Este es el momento perfecto para comenzar una empresa". Pero no lo hice. Pasé los siguientes meses intentando frenéticamente obtener un nuevo concierto. Pero incluso entonces, aunque la gente me ofreció complicados contratos, nadie me ofreció una oferta de trabajo a tiempo completo. Y así, pateando y gritando, me convertí en un.

8. Así es como quiero pasar mi tiempo

Lo que sorprende a algunas personas es la siguiente razón para comenzar un negocio: por el estilo de vida.

Dice Lance, "abandoné la universidad y no terminé mi carrera. Trabajaría en un trabajo y no me gustaría por algún motivo. Quería trabajar para un negocio que fuera honesto y sincero y realmente quisiera ayudar a la gente, pero nunca pude encontrar un ajuste.

"Una cosa que siempre quise en un trabajo o carrera era la flexibilidad. Así que tomé un recorte salarial muy considerable y tomé [un trabajo] que me permitió comenzar un negocio. Sabía que si no quería responderle a nadie más que a mí, esta era la única opción. ¡En lugar de intentar un [trabajo] diferente y obtener el mismo resultado, creé mi propio método! "

9. La bombilla finalmente se encendió

Para otros hablamos, simplemente siguen zigzagueando hasta que algo hace clic.

Lukeither Willingham comienza:

"Comenzar mi propia compañía […] no era mi plan original, [y] como me trajo algunos éxitos maravillosos y algunos fracasos vergonzosos.

"Ser un adaptador temprano a las redes sociales y estar en línea me ha permitido seguir involucrado en mi industria, permanecer visible e identificar cuándo hacer cambios con mis productos y servicios. He podido establecer buenas conexiones y he capturado algunos peces con esta estrategia, pero todavía estoy pescando para atrapar a esa ballena ".

Adaptado de" POSEE SU FUTURO: Cómo pensar como un y prosperar en una economía impredecible "por Paul B. Brown con Charles F. Kiefer y Leonard A. Schlesinger (AMACOM, 12 de junio de 2014, $ 22.00 en tapa dura, ISBN: 978-0-8144-3409-3).

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* Restricción de país: los ganadores se seleccionarán solo de las entradas de los Estados Unidos.

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