• 2024-09-12

4 Clichés de entrenamiento clásico que pueden ayudarlo en su inicio |

7 ERRORES de Entrenamiento Principiantes que DEBES Evitar

7 ERRORES de Entrenamiento Principiantes que DEBES Evitar
Anonim

Si hay algo que los entrenadores aman, son los clichés. Prácticamente hay un libro de frases clave de coaching que cada coach y manager rompe para charlas. Si has jugado un deporte, has escuchado a muchos. Por molestas que sean estas frases aparentemente repetitivas, existe un método para la locura.

Lo de los clichés, lo que los mantiene vivos y abusados ​​en todas las facetas de la vida, es que siempre hay una verdad para ellos. Los entrenadores usan porque ellos son lo que se supone que debe decir un entrenador, pero los entrenadores también los usan porque son, al menos de alguna manera, buenos consejos para deportes, vida e incluso planificación comercial. Dicho esto, aquí hay algunos consejos clásicos de entrenamiento que debe tener en cuenta para su inicio:

1. Fundamentos: concéntrese en las pequeñas cosas

Hay una tendencia a enfocarse demasiado en las tareas grandes en lugar de las pequeñas. Jugando al lacrosse, siempre se trataba de tratar de disparar en vez de atrapar. Es genial poder terminar tus posibilidades, pero debes poder atrapar para poder disparar. Lo mismo es cierto para los negocios. Antes de que pueda comenzar su negocio, debe asegurarse de que su negocio tenga éxito. En lugar de enfocarse en fondos, espacio de oficinas, empleados y demás, asegúrese de que su producto o servicio va a respaldar a su empresa. Encuentra a tu público objetivo, afina lo que estás vendiendo y asegúrate de que tus clientes piensen que tu idea es buena. Si su producto no vale la pena el dinero para sus clientes, no importará si su espacio de oficina es fantástico o si tiene los empleados que necesita. Las pequeñas cosas forman la base de las grandes; asegúrese de tener una base sólida antes de construir sobre ella.

2. Trabajo en equipo: confíe en sus compañeros de equipo

A menos que su negocio dependa solo de un empleado, no puede hacer todo usted mismo. Si bien quieres administrar a tus empleados, administrarlos solo te hará sentir demasiado delgado. Contrata empleados para que trabajen, de modo que no tenga que hacer todo usted mismo para que no lo haga todo usted mismo . Contratar empleados de calidad significa que necesita confiar en ellos para mantener su parte del trato. No puedes ir cargando en el medio del campo tú mismo en cada jugada. Claro, podría funcionar de vez en cuando. Pero también debes confiar en que tu equipo termine sus posibilidades. Anotar cinco goles es un buen juego; anotar dos veces con cinco asistencias es un mejor juego. Tus empleados son tu equipo. Asegúrate de elegir compañeros de equipo que puedan hacer su trabajo y luego hacer tu trabajo; confíe en que sus compañeros de equipo hagan su trabajo.

3. Consistencia: no hay temporada baja

Un buen jugador le da todas sus prácticas. Un gran jugador hace que ese esfuerzo sea una salida constante durante todo el año. Hacer un esfuerzo cuando comienzas tu negocio no es suficiente. En todo caso, debe esforzarse más por planear y continuar haciendo crecer su negocio que comenzarlo. Necesitas un plan. Crear un plan de negocios es el primer paso hacia el éxito. Averigua cómo vas a convertir tu idea en una realidad antes de comenzar. Si intentas hacerlo sobre la marcha, vas a fallar. No espere hasta que la temporada comience a prepararse: hágalo ahora.

4. Esfuerzo: no inicie a menos que esté comprometido

Iniciar un negocio es un trabajo duro. Va a ser difícil. Va a ser estresante. Es probable que tenga noches en las que no puede dormir y tendrá mañanas en las que levantarse y acostarse será la última cosa que querrá hacer en el mundo. Pero ser dueño de tu propio negocio bien puede ser lo más gratificante que harás. Las pequeñas empresas son increíbles. Ellos son la columna vertebral de la economía. Tendrás que ser tu propio jefe, llamar a tus propios tiros y difundir tu idea con tu comunidad y tal vez incluso con el mundo. Antes de comenzar, debe estar seguro de estar al 100%. Iniciar un negocio requiere compromiso y dedicación; si no está seguro, es mejor que no lo intente. Pero si está seguro de que esto es lo que quiere, dele todo y asegúrese de hacer todo lo posible. Cometerá algunos errores en el camino, pero cometerá esos errores al 100 por ciento de su esfuerzo. Déle todo lo que quiera cada día hasta que pueda mirar hacia arriba y ver su letrero sobre su negocio. El objetivo vale los golpes en el camino.


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