3 Semanas para el inicio, semana 3 |

Esta es la tercera parte de tres partes. La primera parte apareció aquí hace un mes, y la segunda aquí hace dos semanas. Los tres se publicaron primero en.com y se basan en el libro 3 semanas para comenzar, que co-autoré con Sabrina Parsons. Ese libro, publicado por Press, salió en el otoño de 2008. Está basado en la idea de que la mayoría de los libros de cómo empezar recurren a formas anteriores a la web para hacer las cosas; y que hoy, debido a las herramientas disponibles, tres semanas aún son creíbles.

Día 15: Piense en su ubicación.

La mayoría de las personas sabe que van a trabajar fuera de su hogar o saben dónde está su oficina estarán. Están considerando la ubicación correcta, cómo debería verse, dónde debería estar, qué más está cerca, etc.

Incluso si se trata de una oficina en el hogar, probablemente haya estado pensando en ello. Ahora es el momento de asegurarte de que estás configurado. Escritorio, computadora, teléfono, internet, silencioso si lo necesita, vea o no, las nueve yardas totales.

Para una tienda minorista, taller u oficina, si aún no lo ha hecho, comience a buscar. Ya es casi hora de tomar una decisión.

Hay corredores para ayudar, y no te cobrarán porque reciben la comisión de los propietarios (lo cual debes tener en cuenta cuando tratas con ellos porque siempre es bueno recordarlos). quién está pagando). Encuentre un corredor que trabaje con usted; alguien que lo escucha acerca de lo que quiere y lo que no quiere.

Hoy tome medidas para establecer la ubicación, ya sea simplemente agregando escritorios y teléfonos en la oficina de su hogar o haciendo llamadas para renovar un restaurante o una planta de fabricación. Para algunas personas y empresas, esto lleva más de tres semanas. A veces ni siquiera puedes bloquear la ubicación que deseas en ese momento. Pero comience a planificar el espacio de la oficina en el que desea trabajar, ya que esto puede crear el mayor retraso.

Día 16: Configure sus cuentas.

Con un buen software de contabilidad, puede realizar un seguimiento de cada transacción. cada cheque, cada factura que recibe y los que envía. Mantenga un seguimiento cuidadoso de las categorías de gastos y facturas, y antes de que se dé cuenta, está haciendo la contabilidad. La mejor manera de elegir su nuevo software de contabilidad es consultar con su banco para que su sistema y el de ellos sean compatibles. Eso le ahorrará una frustración interminable al ingresar registros.

Día 17: Cree los documentos legales.

Hace un tiempo en la Semana 1, se reunió con los otros involucrados y anotó sus acuerdos sobre quién se supone posee cuánto del negocio, quién hace qué y quién está poniendo cuánto dinero. Y comenzaste a buscar posibles nombres para el negocio. Hoy, consígalo encerrado creando la entidad legal en línea, hablando con un abogado o con ambos.

Hágase un favor, sin embargo, antes de comenzar el medidor del abogado en marcha: asegúrese de comprender las compensaciones básicas, para que pueda Dedique al abogado facturable a tomar las decisiones correctas, en lugar de solo entender las opciones. No recomendamos establecer su negocio sin un abogado (en línea o no), pero si se informa primero, reducirá el gasto.

Día 18: comience a contratar. Se acerca el final de su puesta en marcha de tres semanas. Solo quedan tres días, así que si va a tener empleados, es hora de contratarlos o al menos comenzar a contratar. Comenzó el proceso de reclutamiento la semana pasada, por lo que debe tener en cuenta a algunas personas.

No haga entrevistas de trabajo sin consultar primero una simple revisión de lo que puede y no puede decir. Mucho de lo que a primera vista parecería tener sentido común es técnicamente ilegal. Por ejemplo, se supone que no debes preguntarle a alguien su edad o estado civil porque esa información puede provocar la apariencia o sospecha de discriminación.

Día 19: Obtenga fondos.

Este es otro que depende de los detalles. Puede ser tan fácil como decidir gastar algunos miles de dólares que ya tiene o tan difícil como recaudar millones de dólares de inversores profesionales.

Su inicio simple, que involucra una oficina hogareña y una computadora, podría necesitar nada más que lo que puede obtener Office Depot en una tarde.

Si tiene que recaudar más dinero de lo que tiene, necesita escribir un plan de negocios detallado, buscar inversores potenciales y hacer mucho más trabajo. Si está buscando una inversión profesional, casi seguro que no obtendrá eso en tres semanas (aunque existen raras excepciones). Todavía puede hacer funcionar su negocio con el dinero que puede obtener rápidamente. De esta forma, se verá mucho más atractivo para los inversores.

Día 20: piense en el día de la inauguración.

Esto debería ser divertido: imagínese la gran fiesta, los reflectores iluminando el cielo, una banda de música. Bueno, tal vez no todo eso, pero el día de la inauguración es un buen evento para comenzar bien su comercialización comercial.

Planifique su primer día y asegúrese de que todos lo sepan. Esta es la oportunidad de escribir un comunicado de prensa, hablar con reporteros locales o comerciales y, en general, informar a la gente sobre su negocio. Desea crear un rumor para que cuando se abra, las personas lo conozcan.

Día 21: Comience su negocio.

Ya está en funcionamiento, y en tres semanas, tal como lo habíamos esperado. Eso hace que hoy sea el primer día del resto de su negocio.

Hoy querrá tomar otro día para realizar la venta.

Concéntrese hoy y vea cuántos clientes puede obtener en la puerta, figurativa o literalmente., dependiendo de su negocio.

En su primer día, recuerde observar lo que va bien, lo que está sucediendo y tenga en cuenta lo que podría ser mejor.

Su negocio se convertirá rápidamente en algo diferente de lo que esperaba, y eso está bien. La clave es registrar lo que es diferente y por qué, y hacer las correcciones del curso. En el mundo real, su planificación debe convertirse en gestión. Por lo tanto, revise su plan en lugar de real con frecuencia, y administre mejor su negocio.