Ejemplo de plan de negocios para consultores de bodas - Resumen de la compañía |
Alternativas online para negocio de wedding planner o profesional de bodas y eventos crisis 2020
Tabla de contenido:
Resumen de la empresa
TLC Wedding Consultants es una empresa de nueva creación que ofrece servicios de asesoría de bodas, bodas y aniversario a novias, novios y otros miembros de la familia. Somos un grupo de consultoría nupcial de servicio completo y nuestro objetivo es volver a poner "la diversión" en la planificación de una boda, una unión sagrada o una fiesta de aniversario. Demasiadas personas se estresan y frustran demasiado cuando planean estos maravillosos eventos. Somos consultores experimentados y profesionales y utilizaremos nuestra experiencia para ayudar a crear eventos memorables y sin estrés para nuestros clientes. Al hacer esto, nuestros clientes pueden sentarse y disfrutar de su evento. ¿El resultado? Creamos eventos adecuados para el estilo único de la pareja: una verdadera expresión de su relación e individualidad como pareja.
2.1 Propiedad de la empresa
Esta empresa comenzará como una simple propiedad, propiedad de sus fundadores, Darla y Micah. Johnson. A medida que la operación crezca, los propietarios considerarán volver a registrarse como una sociedad de responsabilidad limitada o como una corporación, lo que mejor cubra las necesidades futuras del negocio.
2.2 Resumen de la puesta en marcha
Los fundadores de la compañía, Darla y Micah Johnson, se encargará de las operaciones cotidianas del plan y trabajará en colaboración para garantizar que esta empresa comercial sea un éxito.
Estimamos que nuestros costos de puesta en marcha serán de $ 3,000 (incluidos los costos legales, el diseño del logotipo, la publicidad, correo directo y gastos relacionados). Se requerirán $ 5,000 adicionales en la cuenta bancaria como capital operativo para los primeros dos meses de operación. Los costos de puesta en marcha deben ser financiados en porciones iguales por los fondos personales de los propietarios (es decir, Darla y Micah Johnson invierten $ 4,000 cada uno).
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| Puesta en marcha | |
| Requisitos | |
| Gastos de puesta en marcha | |
| Legal | $ 200 |
| Papelería, etc. | $ 450 |
| Folletos | $ 450 |
| Seguro | $ 300 |
| Investigación y desarrollo | $ 200 |
| Equipo con costo | $ 900 |
| Otro | $ 500 |
| Total Start- up Gastos | $ 3,000 |
| Activos de inicio | |
| Efectivo requerido | $ 5,000 |
| Otros activos corrientes | $ 0 |
| Activos a largo plazo | $ 0 |
| Activos totales | $ 5,000 |
| Requerimientos totales | $ 8,000 |
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| Financiamiento de puesta en marcha | |
| Gastos de puesta en marcha para financiar | $ 3,000 |
| Activos de puesta en marcha para F und | $ 5,000 |
| Financiamiento total requerido | $ 8,000 |
| Activos | |
| Activos no monetarios desde la puesta en marcha | $ 0 |
| Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha | $ 5,000 |
| Efectivo adicional recaudado | $ 0 |
| Saldo en efectivo en la fecha de inicio | $ 5,000 |
| Activo total | $ 5,000 |
| Pasivo y capital | |
| Pasivo | |
| Préstamo actual | $ 0 |
| Pasivos a largo plazo | $ 0 |
| Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) | $ 0 |
| Otras obligaciones actuales (sin intereses) | $ 0 |
| Pasivos totales | $ 0 |
| Capital | |
| Inversión planificada | |
| Darla Johnson | $ 4,000 |
| Micah Johnson | $ 4,000 |
| Requisito de inversión adicional | $ 0 |
| Inversión planificada total | $ 8,000 |
| Pérdida en la puesta en marcha (Gastos de arranque) | ($ 3,000) |
| Capital total | $ 5,000 |
| Capital total y pasivos | $ 5,000 |
| Financiamiento total | $ 8,000 |
2.3 Localidades e instalaciones de la empresa
Inicialmente, este será un negocio desde el hogar; sin embargo, para el año 5, tenemos la intención de ampliar nuestras instalaciones en una oficina bien equipada y operativa.
