Un ejemplo más realista |
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Así que ese último fue un caso simple, pero tomemos un caso más común. No tiene por qué ser tan complicado, recuerde que esto es planificación, no contabilidad, pero sí quiero tratar algunos de los problemas más importantes. Así que creemos otro caso.
No puedo explicar el flujo de caja sin ingresos y equilibrio. Recuerda, dije que el flujo de caja era lo que los unía a los dos. Así que déjame mostrarte algunas muestras. Aquí está el estado de resultados hipotético:
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Observe que en este caso puede ver cómo hemos dividido las ventas en ventas en efectivo, en la fila superior, y las ventas a crédito, en la segunda fila, y que esas dos filas suman las ventas totales. Normalmente no mostraríamos esa división en un estado de resultados. Lo hago así en este ejemplo, porque me ayuda a mostrarte lo que está sucediendo.
Ahora veamos el balance general. Este es el saldo inicial para el caso de muestra. En su propio plan, configura los saldos iniciales como parte de los fondos iniciales, o como el saldo final de su último plan. Por ahora, aquí está el ejemplo.
Slingpic
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Voy a utilizar estas dos muestras para mostrarles cómo el flujo de efectivo los trae juntos.
