Definición y ejemplo de Kanban |

Qué es:

Kanban es un término japonés que hace referencia a la señal del método de inventario "just-in-time" para un proveedor para enviar más inventario.

Cómo funciona (Ejemplo):

Justo a tiempo (JIT) es un método de gestión de inventario mediante el cual los materiales, los bienes e incluso la mano de obra están programados para llegar o reabastecerse solo exactamente cuando sea necesario en el proceso de producción. Toyota Motor Company desarrolló JIT en la década de 1950. JIT a menudo se conoce como un sistema de "extracción", mientras que los métodos de inventario tradicionales a menudo se denominan sistemas "push" o gestión "just-in-case".

El objetivo de JIT y kanban es mejorar la calidad del producto al mantener solo el inventario suficiente a mano para satisfacer las necesidades inmediatas de producción. Para emplear efectivamente JIT, una empresa debe pronosticar con precisión la demanda. El estímulo de JIT a la planificación, simplificación y estandarización está dirigido a reducir los errores de producción y, por extensión, fomenta la limitación de las opciones de número que tiene un producto. Estos métodos se basan en la comunicación kanban, pero eliminan el gasto de alojar materiales inactivos y reducir los costos de productos defectuosos, espacio desperdiciado, equipos adicionales, horas extra, reparación de garantía y desechos.

Por qué es importante:

Kanban agiliza el proceso de producción, eliminando así los tiempos de espera prolongados y mejorando el rendimiento de la entrega. Funciona mejor para las empresas que utilizan funciones de fabricación repetitivas.

Los posibles indicadores del uso que hace una empresa de los métodos de kanban son las altas tasas de rotación de inventario y los altos índices de rotación de activos. Los bajos saldos de inventario significan que la elección de métodos de contabilidad de inventario de una empresa tiene un impacto mínimo.