Solicitantes de empleo, referencias y bombas de tiempo |

referencias de trabajo del país. ¿Asume que sus empleadores anteriores solo verificarán el empleo y se callarán? No asuma.

¿Está contratando gente? Verificar referencias. No asuma que solo porque un candidato le dio el nombre, las referencias serán buenas. Haga su tarea.

No sé nada acerca de Allison & Taylor, que se autodenomina "la firma de verificación de empleo y verificación de referencia líder en el país", pero me gustó un correo electrónico que la empresa me envió la semana pasada. Cita a Heidi Allison, presidenta:

"Las personas pasan mucho tiempo trabajando en su currículum, mejorando sus habilidades para entrevistas y el trabajo en red durante las búsquedas de trabajo, pero muchas no seleccionan cuidadosamente sus referencias profesionales", dijo Allison. "Verificamos referencias para clientes y aproximadamente la mitad de nuestras llamadas a empleadores anteriores producen una mala referencia inesperada. La conclusión es que las personas deben seleccionar sus referencias más cuidadosamente. "

Aparentemente, las personas dan mucha más información de la que la política de la compañía dice que deberían. Muy a menudo.

"El hecho es que la mayoría de la gente no tiene problemas para hablar y, con un poco de presión, uno puede aprender bastante de una referencia profesional, algo bueno, algo malo", explicó Allison. "Te sorprendería lo que algunas personas seleccionadas para proporcionar referencias profesionales han dicho sobre los candidatos."

Lo que llamó mi atención fue la lista de extractos de las verificaciones de referencia reales, todas ellas de entrevistas realizadas por el personal de Allison & Taylor en nombre de los clientes durante el año pasado. Es una colección interesante:

Comentarios sobre las habilidades de un candidato, clasificándolos en una escala de 1-5:

• Comunicaciones orales: "¿Puedo dar un número negativo?"
• Relaciones interpersonales: "" Tenía una problema con algunas de las personas. Debería haber terminado la relación justo después de que él comenzó. "
• Productividad:" ¿Hay una calificación menos que inadecuada? "
• Toma de decisiones:" No podía tomar una decisión si su vida dependía de eso ".
• Habilidades gerenciales: "No pudo manejar un grupo de niños."
• Habilidades financieras: "Es por eso que nuestra empresa tuvo un gran despido, ¡la dejamos a cargo de las finanzas!"

Comentarios sobre el candidato fortalezas y debilidades:

• "No se me ocurren fortalezas, solo debilidades."
• "Estoy seguro de que hay algunas fortalezas, pero nada salta a la vista".
• "Prefiero no comentar -puedes tomar eso como quieras ".

Comentarios sobre el motivo por el que el candidato abandonó la empresa:

• " ¡Lo despedí! Él y su amigo tenían algunas cosas ilegales en marcha. "
• " Fue una situación bastante delicada e incómoda. Deberías llamarla a otros empleadores anteriores. Cometí el error de no hacer eso. "
• " Ella fue despedida en una investigación ".

Moraleja de esta historia: si está contratando, revise las referencias.