Cómo administrar empleados silenciosos e introvertidos |

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore y Warren Buffett.

¿Qué tienen en común estas cifras además de su popularidad?

Según Susan Cain, autora de Silencio: el poder de los introvertidos en un mundo que no puede dejar de hablar, ellos (junto con más de un tercio de la población mundial) son introvertidos.

Los introvertidos son personas que "recargan" pasar tiempo solo. Necesitan períodos de soledad para prosperar, ser más creativos y más productivos.

La lista de personas conocidas y exitosas que se consideran introvertidas es bastante impresionante. Pero no lo sabrías La mayoría de ellos no están realmente interesados ​​en la autopromoción.

Es posible que haya notado que tiene empleados introvertidos. Aquellos que prefieren quedarse solos y almorzar solos, pueden estar tranquilos durante las reuniones, y no son grandes en las charlas. Sí, no son palabras, pero cuando tienes un problema, se les ocurre una gran solución, es decir, después de ir a la esquina para pensar.

Para los empleadores, esto es bastante importante de entender, no solo por el bienestar de los empleados sino también por la compañía. Puede que se esté perdiendo muchas cosas al no saber -o peor, no preocuparse- sobre cómo están haciendo sus trabajadores introvertidos.

Los introvertidos tienen fortalezas que a menudo se consideran débiles en un mundo donde se alaba a los ruidosos y audaces. Los empleados introvertidos pueden aportar mucho y lo han estado haciendo durante años al ser tildados de tímidos o insignificantes.

Imagine lo que podría pasar si administra mejor a sus empleados introvertidos.

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Dale tiempo para pensar, planificar y preparar

Déle tiempo a los introvertidos para que piensen y reúnan sus pensamientos. Es más probable que obtengan buenas ideas y soluciones de esta manera. Antes de las reuniones, asegúrese de dar una agenda clara para que puedan prepararse y presentar sus ideas correctamente.

Si bien las reuniones de emergencia no son totalmente evitables, puede aprovechar la oportunidad para sacar lo mejor de sus empleados introvertidos, dándoles suficiente tiempo para pensar. Solicite sus comentarios una hora o un día después de la reunión.

La mayoría de las personas pensarían que esta idea de "dar e el tiempo "no podría funcionar en este mundo acelerado". Pero, ¿qué preferirías tener: una solución rápida y a medias para un problema o una bien pensada y sostenible?

Respeto del espacio

Se sabe que los introvertidos se estimulan fácilmente y, por lo tanto, se cansan fácilmente por prolongado interacciones con personas Esto hace que las oficinas de espacios abiertos sean un desafío. Si tiene una configuración de este tipo en su empresa, proporcione un espacio tranquilo para sus empleados introvertidos, un lugar donde puedan retirarse durante unos minutos antes de adentrarse en el trabajo ocupado. Podría ser una pequeña estación de siestas o algún lugar para pasar el rato en paz. La presencia de libros en un lugar así es muy recomendable.

Y también es bueno recordar que, si bien el trabajo en equipo es esencial en los negocios, los introvertidos prosperan mejor cuando trabajan de manera independiente. Así que permítales trabajar sin interrupción constante, lo que puede ser perjudicial para el proceso creativo de cualquier persona.

Respete el silencio

El silencio es también una gran cosa para los introvertidos. Desafortunadamente, la mayoría de las personas toman silencio de la manera incorrecta, incluidos los jefes. Un introvertido suele ser tranquilo por una de dos razones: o ya se ha dicho todo o está demasiado ocupado ideando un plan. Por lo tanto, respete su silencio y cree un ambiente de trabajo donde no haya presión para decir algo cuando realmente no hay nada importante que decir.

Aproveche la comunicación virtual

Puede obtener ideas carnosas de sus empleados introvertidos si usa las redes sociales y otros medios formas de comunicación virtual, que son un regalo del cielo para los introvertidos. Escribir una respuesta en lugar de responder de inmediato brinda a los introvertidos más tiempo y libertad para estructurar las respuestas y expresar ideas con mayor claridad.

Conviértase en su voz cuando sea necesario

Ya sabe que la mayoría de los introvertidos no son grandes en autopromoción. Prefieren que su trabajo hable por sí mismos. Pero sería mejor si se convirtiera en un defensor de sus empleados introvertidos al:

• Dándoles el tiempo y la oportunidad de hablar y presentar sus ideas sin que nadie los corte

• Al reclutar o contratar, recordando que si bien a la sociedad le gusta "Carismático" y "extrovertido", no permita que esto le impida considerar seriamente candidatos silenciosos

• Reconociéndolos y recompensándolos por sus esfuerzos y aportes sin hacer que se los señalen

La reciente atención positiva que los introvertidos tienen obtener está cambiando las percepciones de las personas y las organizaciones y las empresas son cada vez más conscientes de las necesidades y fortalezas de los trabajadores introvertidos.

Pero es importante señalar que estos consejos para controlar a los introvertidos no son una forma de mimos. Estos son simplemente consejos que los empleadores y gerentes pueden usar para ayudar a sacar lo mejor de sus empleados introvertidos, cuyos talentos y fortalezas pueden beneficiar en gran medida a las organizaciones y ayudar a las empresas a crecer.

¿Cómo cuida a sus empleados introvertidos?