Los 3 mejores lugares donde su negocio podría estar perdiendo dinero |

Kari DePhillips (izquierda) y Joan Barrett son los cofundadores de The Content Factory. Crédito de la foto: Randy Smith

¿Cuánto dinero está gastando su startup? Muchos empresarios en ciernes toman una decisión o dos que agota los fondos de inicio rápidamente.

Para estirar cada dólar al máximo, el dúo de startups Joan Barrett y Kari DePhillips hablan sobre áreas en las que perdieron unos pocos dólares cuando lanzaron su público digital empresa de relaciones, The Content Factory.

Eche un vistazo a algunos puntos donde su startup podría estar perdiendo dinero:

1. Espacio de oficina

Cuando se abrió The Content Factory, Barrett dice que compraron un espacio de oficina a un precio razonable y decidieron alquilar un pequeño lugar en Pittsburgh.

"Originalmente, queríamos un espacio de oficina para trabajar y celebrar reuniones at ", dice ella. "Encontramos un lugar bastante económico, pero rápidamente nos dimos cuenta de que incluso el alquiler barato no valía la pena".

Los cofundadores decidieron trabajar desde casa y reunirse para tomar un café o una hora feliz para hablar de negocios cuando fuera necesario.

"Todavía tenemos ese tiempo cara a cara, pero no pudimos ver desperdiciando dinero en espacio de oficinas cuando pudimos trabajar desde la mesa de la cocina", dice ella. "Es una de las mejores decisiones que tomamos desde el principio".

Barrett se da cuenta de que no todas las empresas tienen la flexibilidad que tiene su negocio, pero si se requiere espacio de oficina, sugiere espacios de oficina compartidos. Lugares como The Beauty Shoppe ofrecen espacio compartido por $ 250 al mes.

2. Contratar personas no calificadas

Si contratas a las personas equivocadas, pasarás mucho tiempo y energía ayudándolos a través del proceso y arreglando su trabajo, dice Barrett.

Mientras que muchas nuevas empresas quieren ahorrar unos centavos cuando se trata de salarios, es un área donde Barrett dice que los ahorros a corto plazo pueden agregar pérdidas a largo plazo.

"Lleva tiempo encontrar a la persona adecuada para su empresa", dice ella. "Pero no vale la pena apresurarse a través del proceso. Si tiene que dedicarle mucho tiempo a su nuevo empleado, está perdiendo tiempo con el cliente ".

3. Sin cobrar lo que vales

"Como startup, asumimos cualquier cliente que pudiéramos para obtener experiencia", recuerda Barrett. Si bien cada startup pasa por esta fase inicialmente, Barrett dice que es importante no permitir que continúe durante un largo período de tiempo.

"Si los clientes no te pagan lo que vales, perderás dinero. Es así de simple ", dice ella. "Además, una empresa que no puede pagar sus servicios podría sugerir problemas mayores dentro de la compañía. Nos hemos dado cuenta de que es mejor alejarse de esta situación y encontrar una compañía que entienda el valor de su producto o servicio. "

Si bien The Content Factory tardó un tiempo en formar su personal y su base de clientes, la compañía se ha expandido. de dos amigos a un equipo de cinco. Mientras que la compañía está creciendo, Barrett y Dephillips hablan sobre las finanzas una o dos veces por semana para asegurarse de que la compañía no gaste un centavo.

"Mantenemos registros meticulosos y rastreamos cada dólar para asegurar que nuestro negocio continúe creciendo". Barrett dice. "Incluso cuando el negocio tiene diez años, sé que continuaremos hablando de finanzas con frecuencia para mantener el rendimiento del negocio en su nivel óptimo".

Barrett dice que revisar las finanzas de la compañía de forma regular ayudará a detectar problemas, que puede reducir grandes pérdidas en el futuro y mantener a su empresa en el camino hacia el éxito.