¿Salir? ¿Tomar un No por respuesta? Aceptar el segundo mejor? |

"Cree en ti mismo. No aceptes un no por respuesta. Nunca renunciar. No acepte el segundo mejor ".

¿No suena exactamente como el lenguaje que nosotros, expertos, profesores e incluso bloggers, utilizamos para comenzar un negocio? La pasión es todo, nunca te rindas, y así sucesivamente.

Sí, eso creo yo también. Lo escuchamos mucho. Lo que me hace más interesado en el artículo del New York Times de ayer ¿Infeliz? ¿Autocrítico? Tal vez eres solo un perfeccionista, por Benedict Carey.

Sobre todo, se fiel a ti mismo.

Esa cita al comienzo de esta publicación es directamente de su párrafo principal. Él agrega, justo después de eso:

Es difícil discutir con esas máximas. Parecen evidentes, si no están escritos en la Constitución, al menos en parte del suministro cultural de agua que riega todo, desde discursos de medio tiempo hasta conferencias corporativas y clases de entrenamiento para el SAT.

Continúa explorando cómo el perfeccionismo es menos que una bendición cuando se relaciona con la depresión, el suicidio y otros problemas de salud mental.

Me gustaría quedarme por un momento con la idea de "implacable movimiento adelante-sin-materia-qué-nunca-salir" como una característica de startups, negocios exitosos y ship.

Y digamos, gracias al recordatorio de Megan de hoy, "no". No siempre.

Es por eso que quiere planificar un negocio antes de comenzarlo. Solo dedicación, pasión y creencia no significan que su negocio funcione. Toma el ajuste del mercado, la necesidad del mercado y la entrega.

Y, siguiendo ese razonamiento, el resumen del capítulo Iniciando un Negocio de Hurdle: el Libro sobre Planificación Empresarial dice:

Siempre recordaré una charla que tuve con un hombre que había pasado 15 años tratando de hacer funcionar su negocio de fabricación de veleros, logrando poco más que envejecimiento y más deudas. "Si puedo decirte una sola cosa", dijo, "es que nunca deberías irte sin una salida". Si no tiene salida, entonces nunca podrá salir. Las empresas a veces fallan, y usted necesita poder cerrarlo y marcharse. No pude hacer eso. "

La historia señala por qué las leyes de valores del gobierno de EE. UU. Desalientan la obtención de inversiones comerciales de personas que no son inversionistas adinerados y sofisticados. No entienden completamente cuánto riesgo hay. Por favor, cuando comiences tu negocio, asegúrate de comprender la facilidad con la que se puede perder el dinero invertido en un negocio.

Si pudiera hacer un solo punto con los brotes, sería que deberías saber qué dinero necesitas y entiendo que está en riesgo No apueste dinero que no puede darse el lujo de perder. Sepa cuánto está apostando.

Creo que ese concepto, saber en qué se está metiendo y no hacerlo si no funciona, es un concepto tan importante como "nunca renuncio". Esto es un negocio.

El brillante libro de 2007 de Seth Godin The Dip tiene un mensaje relacionado. Él habla acerca de cuándo y por qué dejar de fumar. En los negocios, eso es importante. No es personal; es un negocio.