Muestra del plan empresarial de memorabilia deportiva - Resumen de gestión |

Resumen de gestión

Phil Garment comenzó su fanatismo deportivo a la temprana edad de nueve años. Fue entonces cuando comenzó a comerciar con tarjetas de béisbol. Su fascinación continuó durante toda su vida, en parte desde un punto de vista observacional, en parte desde un punto de vista participativo. Phil disfrutaba viendo, hablando y practicando deportes. Mientras Phil recibía su bachillerato o artes de Washington y Jefferson College, jugaba al béisbol universitario y también formaba parte del equipo ciclista. Después de la graduación, Phil se fue a trabajar para una de las principales firmas de marketing deportivo en Nueva York. Phil pasó cinco años en (nombre omitido) como gerente de cuenta de soporte. Fue responsabilidad de Phil ofrecer soporte para los gerentes de cuenta. Hasta cierto punto, esto fue apoyar todas las actividades de promoción que se llevaron a cabo para los profesionales del deporte. Este trabajo también requería solo cuidar las estrellas para garantizar su nivel de comodidad. Como Phil trabajó dentro de la organización, le ha otorgado mayores responsabilidades, y en última instancia, ha sido promovido a gerente de cuenta. Esta posición le brindó a Phil excelentes habilidades de gestión de proyectos, y también le proporcionó contactos de red increíbles para una gran cantidad de atletas profesionales. Phil estaba en contacto constante con todos sus clientes. Debido a su amor por el trabajo, él haría todo lo posible para superar su satisfacción. Como resultado de que Phil hizo todo lo posible por satisfacer a sus clientes, desarrolló amistades a largo plazo con sus atletas clientes que sentían que estaban en deuda con Phil por todo su arduo trabajo.

Mientras Phil disfrutaba de este trabajo dentro de el campo de deportes, reconoció su necesidad de habilidades comerciales más avanzadas. En consecuencia, Phil volvió a la escuela para obtener su MBA en la Universidad de Massachusetts. Al graduarse, Phil estaba temporalmente perdido en cuanto al tipo de trabajo que estaba buscando. Disfrutaba de su trabajo en la empresa de marketing deportivo, pero anhelaba una mayor autonomía. En una fiesta, un amigo mencionó que debería abrir su propia tienda coleccionable deportiva. La reacción inicial de Phil fue que estaba por debajo de él en términos de sus habilidades, educación y experiencia. Después de contemplar este pensamiento, se dio cuenta de que era un trabajo perfecto, ya que desafiaba sus habilidades comerciales para operar un negocio, pero le permitió trabajar en la industria que ama. Mientras estaba en el proceso de escribir un plan de negocios, Phil escuchó sobre un caballero con una tienda coleccionable de jersey deportivo que estaba buscando retirarse. Pudieron llegar a un precio mutuamente aceptable y Phil está en el proceso de continuar Jerseys R Us .

6.1 Plan de personal

• Phil: funciones de marketing, operaciones y servicio al cliente.
• Personal de apoyo: serán varios empleados a tiempo parcial para ayudar a Phil a atender a los clientes, rastrear el inventario y encontrar nuevas compras.

Plan de personal
	2003	2004	2005
Phil	$ 30,000	$ 40,000	$ 45,000
Personal de apoyo	$ 12,000	$ 17,800	$ 22,000
Total de personas	2	2	2
Nómina total	$ 42,000	$ 57,800	$ 67,000

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