• 2024-07-02

¿Crees que jugar al mariscal de campo es duro? Trate de ordenar la cuenta de impuestos de un atleta

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Anonim

Algunos atletas profesionales pueden obtener bonos de firmas gigantes y cheques de pago grandes, pero también pueden ser marginados por problemas de impuestos. Tres expertos en impuestos que se especializan en deportes profesionales revelan algunas sorpresas que habitualmente dejan a un lado a los nuevos jugadores.

1. tachado de impuestos estatales

La mayoría de las personas solo tienen que presentar una declaración de impuestos del estado cada año, pero un atleta profesional podría tener que presentar declaraciones de impuestos en una docena o más de estados. La regla general es que si juegan allí, pagan allí, según John Karaffa, CPA y presidente de ProSport CPA, con sede en Virginia, que impone impuestos a jugadores profesionales de baloncesto, fútbol y fútbol, ​​y otros atletas.

"Tienes muchas jurisdicciones fiscales con las que estás tratando", dice. "Tienes que presentar las declaraciones de los EE. UU., La mayoría de los estados en los que compites como atleta profesional, así como en algunas ciudades". Los atletas que compiten internacionalmente también tienen que presentar declaraciones en otros países, dice Karaffa.

2. La retención de olor

El impuesto sobre la renta es un asunto de pago a medida que se gana: en el momento en que recibe el pago, el IRS quiere que se lo reduzcan. Por eso existe la retención: es una forma de pagar impuestos durante todo el año, por lo que no hay una factura gigante en abril.

Sin embargo, a menudo solo el 25% de los pagos grandes y únicos, como un bono de firma, se retiene para los impuestos, dice Don Levin, un contador público certificado en la firma de asesoría fiscal WithumSmith + Brown. Eso generalmente no cubre la obligación tributaria total del atleta, lo que deja un gran puntaje para resolver con el IRS más adelante, dice.

"Cuando estás ganando esa cantidad de dinero, estás en la categoría de impuestos del 39.6%, además de que tienes un impuesto adicional de Medicare. Además, tienes impuestos estatales ", dice Levin.

La retención correcta depende de una variedad de factores, pero apartar el 50% o más de los impuestos federales y estatales después de obtener una bonificación de firma u otra suma importante no es algo inaudito, dice.

"Desafortunadamente, estos muchachos quieren comprar el último auto, quieren el bote, quieren una motocicleta, quieren la casa". Y de repente descubren cuánto deben en impuestos, y luego es un rudo despertar ", dice.

3. Zona roja de residencia.

Los atletas profesionales tienden a moverse mucho, y luego se olvidan de establecer la residencia en su nuevo estado, dice Ryan Losi, un CPA y vicepresidente ejecutivo en Piascik, una firma de contabilidad que trabaja con jugadores de la NFL en Glen Allen, Virginia.

El descuido a menudo atrapa a muchos jugadores con una factura de impuestos más alta. Por ejemplo, un jugador seleccionado de la universidad en California, que tiene un impuesto estatal sobre la renta, a un equipo profesional en Texas, que no tiene impuesto estatal sobre la renta, puede olvidarse de cambiar de residencia antes de aceptar un bono por firmar. Eso podría significar pagar una enorme factura de impuestos al estado de California, dice Losi.

"No pueden hacer cosas como obtener una nueva licencia de conducir y rescindir su anterior, cambiar su registro de votantes, obtener una cuenta bancaria en ese nuevo estado, firmar un contrato de arrendamiento en el nuevo estado donde planean vivir, " él dice.

4. Fumble familiar

Muchos jugadores comprensiblemente recurren a amigos o familiares para la preparación de impuestos, pero debido a que la situación fiscal de un atleta es tan compleja e inusual, los preparadores de impuestos convencionales a menudo se encuentran en una curva de aprendizaje empinada o completamente fuera de su liga, dice Losi.

Dice que es mejor encontrar una firma establecida que se especialice en atletas, obtener referencias y preguntar sobre otros jugadores para los que trabaja la firma.

"Necesitas que estén allí dos, tres, cuatro años en el futuro, porque es cuando viene el riesgo de una auditoría", dice. "No quieres estar persiguiéndolos diciendo, '¿Ya estás practicando impuestos?'"

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