Vivir con planificación, no solo el plan |

Me gusta esta idea del Plan B. Considere esto, desde Descubra su plan B, un informe sobre el Business Standard (desde India) sobre la visita del coautor John Mullins a India:

Si pregunta a los inversores, ¿cómo hicieron dinero?, le dirán que no lo hicieron en el plan original, sino en el segundo o en el tercero cuando adaptaron el plan original y encontraron un mejor plan. En raras ocasiones, los planes iniciales con los que comenzarán funcionan de la forma en que se planificaron. Casi siempre hay giros y vueltas en el camino.

Se trata de un nuevo libro, Llegar al Plan B. No he leído este libro, pero me gusta lo que dicen sus autores.

El desafío no es mejorar el Plan A, el desafío es reconocer que, por muy bueno que sea su Plan A, probablemente no sea muy preciso.. Entonces, su forma de pensar, al ingresar a un proceso, debe ser elaborar el mejor plan y, al mismo tiempo, ir más allá de ese plan inicial. Consíguelo en el mercado y vea si el mercado puede decir qué partes de ese plan son correctas y cuáles no están en la base, para que pueda adaptarse rápidamente a la realidad. Plan As son parcialmente correctos, pero no son completamente correctos.

Eso me suena bien.

Amazon.com: Cómo llegar al plan B ISBN : 1422126692 ISBN-13 : 9781422126691

Tengo que admitir que me gusta lo mucho que esto suena a El Plan de Negocios Plan-As-You-Go, mi libro de 2008. Todos los planes de negocios son incorrectos, pero vitales. Se trata de cambios, correcciones de curso y administración.