Planificación simplificada: una lista de nuestros mejores recursos | Un plan ajustado es rápido, flexible y seguirá siendo relevante a lo largo de la vida de tu negocio Estos son nuestros recursos esenciales de planificación Lean.

Por lo general, un Plan Lean incluirá su "discurso" -una visión general de su estrategia, táctica y modelo de negocio, y un cronograma de quién está haciendo qué y cuándo-, así como algunas finanzas centrales como un pronóstico de ventas, un presupuesto de gastos y un pronóstico de flujo de efectivo. Comprobará sus ideas y llevará a cabo reuniones mensuales de revisión del plan para asegurarse de que aún está en camino de alcanzar los objetivos que se asignó usted o su equipo.

Para darle una mejor visión general de Lean Planning y cómo puede ayudar a su negocio, hemos seleccionado una lista de algunos de nuestros mejores artículos sobre el tema. Si tiene alguna pregunta sobre el proceso, ¡avísenos!

Todo sobre la planificación ajustada

Introducción a la planificación simplificada: cómo planificar menos y crecer más rápido

¿Qué es la planificación ajustada? ¿De dónde vino y cómo? ¿Lo usa a su favor?

En esta guía completa, Noah Parsons, director de operaciones de Palo Alto Software, lo guía paso a paso por los orígenes de Lean Planning y cómo hacerlo paso a paso.

No sé nada sobre Lean Planning, este es un buen lugar para comenzar. Nuestra guía introductoria sobre Lean Planning en el blog de LivePlan también es una gran guía sobre el tema.

¿Por qué Lean Planning?

Si está buscando más detalles sobre los beneficios de Lean Planning (y tal vez incluso algunos información sobre cuándo necesita más que un Plan Lean), este artículo le dará una buena visión general.

Si usted es una persona visual, hay muchas ilustraciones que lo ayudarán a comprender la metodología aún mejor. ¿Aprendiz auditivo? Vea el video de Tim Berry sobre Lean Planning, o escuche su entrevista en el Bcast.

Cómo planear, comenzar y hacer crecer una exitosa compañía SaaS

Una de las mejores cosas de la metodología Lean Planning es su idoneidad es para las empresas que iteran en sus ideas de forma rápida y frecuente, en este caso, el software y la industria de inicio.

En esta guía, aprenderá mucho más sobre cómo usar la planificación Lean para probar sus ideas, así como también administre su negocio.

Valide su idea usando Lean Planning

Going Beyond the Napkin: ¿Cómo sabe si su idea es buena?

Para saber si tiene una buena idea para un negocio, su primer paso será sacar la idea de la cabeza y ponerla en papel.

Ahora, no necesita un plan de negocios detallado para hacer esto; simplemente necesita escribir un "tono" o una -vista general de su empresa, incluido el problema que está resolviendo, su solución, una descripción general de su mercado, su competencia y su equipo. Al escribir un Plan Lean, puede ordenar rápidamente el grano de la paja, de modo que termine con una idea de negocio que realmente pueda respaldar.

Comience a escribir su Plan de Lean

Plantilla de presentación de negocios de una página

El primer paso en el proceso de Planificación Lean es documentar su idea de negocio. Puede hacer esto usando un paso de una página, que es su mejor estimación del problema que está resolviendo y un resumen de su solución, así como una descripción general de su cliente objetivo.

Escriba su plan de negocios en Under una hora

Si desea conocer su estrategia comercial desde el principio, este artículo le explicará cómo hacerlo. ¡Dentro de una hora, tendrá algo con lo que trabajar!

Administre su negocio usando Lean Planning

Cómo ejecutar una reunión de revisión mensual del plan

Si lee nuestros artículos introductorios anteriormente, sabrá esa parte de el proceso de Planificación Lean está ajustando su plan de forma regular para que siga en camino de alcanzar los objetivos.

Abogamos por revisar su plan una vez al mes, aunque puede establecer su propio cronograma. En este artículo, el COO Noah Parsons lo guiará a través de las cosas que debe considerar en una de estas reuniones.

¿Tiene alguna pregunta sobre la planificación Lean? Estaremos encantados de responderlos. Póngase en contacto con nosotros en Twitter.