¿Ya está yendo, construyendo o planeando volar? |

¿Hablando de comenzar un negocio? Antes de comenzar a hablar, identifíquese y su negocio en esta escala. Se hace una gran diferencia. Intente elegir una de las tres opciones posibles, la más adecuada para usted y su negocio.

• Simplemente póngase en marcha : no necesita la aprobación de nadie, excepto posiblemente su primer cliente o cliente. Usted es un consultor, artista, artesano, servicio profesional u otra cosa que no requiere la construcción de un producto, envase o diseño. Nadie tiene que aprobar su plan excepto usted. Tiene lo que necesita para ponerse en marcha, o el dinero que necesita para adquirir lo que necesita para ponerse en marcha.
• Desarrollar algo : Está buscando iniciar un negocio que requiera más dinero de inicio que el que tiene, tal vez más conocimiento que tú. Esto es como un restaurante, una tienda de autopartes, una tienda minorista, un sitio web serio, cualquier cosa que requiera la construcción de productos serios, o empaques, o un lanzamiento significativo al mercado. Para el restaurante, por ejemplo, cuando compra la máquina expresso, las sillas, las mesas, las estufas y los hornos, contrata a las personas, desarrolla la identidad, prepara el lugar, ha gastado dinero en serio. Necesita inversores o socios, o (traga) una gran cantidad de deudas.
• Planifica volar : ha trabajado con una startup exitosa o dos o tres detrás de usted, tiene un equipo listo, y usted tener una idea que parece ofrecer un crecimiento muy alto de las ventas (o tal vez tráfico web en lugar de ventas, si estás en ese mundo) y perspectivas razonables de defensa.

Las tres son startups, pero tienen muy diferentes necesidades, deseos y perspectivas. Una de las cosas que quiero hacer con este nuevo blog es distinguir entre estos diferentes tipos de startups. Gran parte de la redacción y el pensamiento sobre las startups se aplican a algunas startups, pero no a todas. Aquí hay algunos ejemplos:

1. ¿Qué necesitas para comenzar un negocio? Soy un planificador de negocios, lo he sido durante años, así que piensas que voy a comenzar a hablar sobre el plan de negocios.
   • Sin embargo, aunque creo que todos se benefician de la planificación, si estás en ese primer grupo - el grupo get going - cuando lo que realmente necesita, no puede comenzar sin, es al menos un cliente. Apoyé a mi familia con la consultoría de planificación e investigación durante más de una década antes de que Palo Alto Software despegara, y ese negocio comenzó con un cliente (Apple Computer) antes de que hubiera un plan.
   • Si estás en el segundo grupo, el grupo de constructores, entonces sí, necesitas desarrollar un plan de negocios. No puede obtener clientes hasta que tenga una ubicación alquilada y reparada, tenga activos en su lugar, haya lanzado el marketing, etc. No tiene los recursos por su cuenta, por lo que debe involucrar a otros, y eso requiere una gran cantidad de explicaciones y compromisos, y, francamente, es una tontería intentar ir por ese camino sin tener un plan preparado.
   • Si estás en el tercer grupo, con la intención de volar, algunos de las empresas más modernas de alta tecnología y altamente visibles de los últimos años lograron al menos un acuerdo verbal sobre el financiamiento de riesgo sin completar realmente un documento de plan de negocios tradicional completo. Utilizaron presentaciones de tono y registros personales de seguimiento y compromisos personales. Esos, sin embargo, son las excepciones; la mayoría de los viajeros de alto nivel necesitan un plan, independientemente de si sus inversores lo leen en detalle o no, porque no pueden construir un terreno de juego sin un plan y no pueden hacerlo sin un plan. Por supuesto, algunos de ellos evitan el plan porque lo confunden con una pared de ladrillo, pero esa es una publicación diferente.
2. Los pasos legales cambian. La multitud de "solo ponerse en marcha" realmente no necesita sudar la diferencia entre corporaciones y sociedades y LLC y nombres comerciales ficticios. Dirigí mi negocio de consultoría por años usando mi nombre real y mi número de seguro social. No me preocupé por los paraguas corporativos ni por el gasto adicional de la formación jurídica porque, ¿a quién estaba engañando? - Solo fuimos yo y mi cliente. Estaba mucho más preocupado por cuánto tiempo tardaron en pagar las facturas que en que me demandaran. Aquellos de ustedes en el grupo de "planear volar", en cambio, van a tener trabajo legal saliendo de sus oídos, muchas maniobras para posicionarse entre sus abogados y sus abogados, con sus abogados teniendo la última palabra porque son escribiendo los cheques Sus constructores necesitarán buenos abogados que lo organicen correctamente, con los detalles según lo que esté haciendo, los niveles de recursos, el estado y otros factores.

Entonces esos son solo un par de ejemplos, pero supongo que entiendes mi punto. En este blog, hablando de nuevas empresas, establezcamos un modo mejor para hablar sobre manzanas como manzanas y naranjas como naranjas; o algo así.

- Tim