Una empresa conjunta puede ser su boleto para un crecimiento rápido |

Mientras todos soñamos con hacerlo solo, la realidad es que a veces necesitamos ayuda en el camino del barco. Ahí es donde entran en juego las empresas conjuntas; le dan a su negocio la oportunidad de crecer gracias a alguien que comparte su visión.

Sin embargo, en una empresa conjunta, pierde el control de las decisiones comerciales y, por lo tanto, es importante iniciar una empresa con alguien que tenga sus mejores intereses. en el fondo.

En este artículo profundizaremos en el mundo de las empresas conjuntas y, a su vez, identificaremos los factores que debe tener en cuenta antes de ingresar a uno.

¿Qué es una empresa conjunta?

Una articulación empresa es cuando dos partes se reúnen en un acuerdo formal para emprender una única empresa comercial que beneficiará a cada parte.

Una empresa conjunta puede considerarse como una asociación mutuamente beneficiosa que sirve como su propia entidad separada. En pocas palabras, mi negocio sigue siendo mío, su negocio permanece como el suyo, y este negocio que estamos formando se mantendrá por sí mismo.

Vea también: Conceptos básicos de asociación

¿Cuál es el propósito de una empresa conjunta?

¿Por qué debería establecer una sociedad con otra empresa cuando tiene la opción de expandir su propio negocio?

Piense en una empresa conjunta como una estrategia de crecimiento calculada; un negocio que funciona mejor porque hay dos cabezas en vez de una.

La verdad es que, como pequeña empresa, probablemente solo seas muy competente en una o dos áreas, ya sea la tecnología, la fabricación, el comercio minorista u otra cosa. Expandir su negocio a un nuevo mercado será difícil si no tiene la experiencia en un área secundaria. Claro, usted puede ponerse al día con el tiempo, tal vez contratando a las personas adecuadas, o haciendo el entrenamiento, pero ¿a qué costo? ¿Y cuánto tiempo llevará?

Al entrar en una empresa conjunta con otra empresa que tiene un conjunto de habilidades diferente al suyo, tiene la oportunidad de conquistar de manera efectiva y rápida su mercado objetivo.

De esta manera, su combinación la fuerza le dará una ventaja competitiva, reduciendo los costos de producción, minimizando el riesgo y obteniendo mayores ganancias.

Un gran ejemplo de una empresa conjunta es el servicio de video de millones de dólares Hulu, que surgió gracias a la colaboración de Disney-ABC TV Group (The Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (21st Century Fox) y NBC Universal TV Group (Comcast).

Servicio de transmisión de video Hulu.

Mientras que una de estas grandes compañías podría haber intentado establecer un servicio de transmisión de forma independiente, formando una empresa conjunta los ayudó a vencer muchos obstáculos que de lo contrario habrían enfrentado ellos solos, incluida la competencia entre ellos.

Dicho esto, entrar en una empresa conjunta no es poca cosa, y debería ser considerado ed cuidadosamente antes de que se tomen las decisiones finales.

Para evitar que ingrese en una empresa conjunta que desperdiciará su dinero, tiempo y esfuerzo, he esbozado los principales factores que debe tener en cuenta. Léalos cuidadosamente y luego evalúe cualquier oferta que pueda surgir en su camino.

10 factores a considerar antes de ingresar a una empresa conjunta:

1. Las credenciales de sus posibles socios

Se requiere diligencia debida en cualquier área de la vida. Cuando se trata de negocios, desafortunadamente no siempre se puede tomar a una persona a su palabra, y es absolutamente vital que verifique cualquier información que se le dé antes de actuar en consecuencia.

Cuando se trata de sus posibles socios en una empresa conjunta, asegúrese de verificar cualquier información que le brinden. Esta es una práctica empresarial estándar que le impedirá establecer asociaciones con ladrones y personas de mala reputación.

2. Los valores de sus posibles socios

Cuando se establece una asociación de cualquier tipo, el éxito de la asociación se basa en la calidad de la relación entre los socios.

Los socios deben tener valores y objetivos similares, de lo contrario, están viajando en dos direcciones diferentes. Sus posibles socios deben tener valores comerciales que estén en sinergia con los suyos, de lo contrario siempre estarán en conflicto.

Por lo tanto, si a su posible socio le gusta generar bulla por controversia, pero se aleja de las disputas, una empresa conjunta no suena como el mejor movimiento.

Vea también: Cómo encontrar un socio comercial

3. El objetivo de la empresa conjunta

¿Por qué está entrando en una empresa conjunta? ¿Qué metas estás tratando de lograr? Estas son preguntas que debe responder antes de celebrar un acuerdo con otra empresa.

Esta es también la razón por la cual una empresa conjunta sin un propósito es seguro que fracasará. Debe tener un objetivo hacia el que trabajar y metas que pueda medir durante la duración de la relación.

4. La estructura de la empresa conjunta

Como mencioné anteriormente, una empresa conjunta funciona como su propia entidad legal. Esto significa que tiene una estructura que existe aparte de la suya.

Antes de entrar en una empresa conjunta, debe determinar qué estructura le servirá mejor. La estructura que elija debe fomentar la armonía entre todas las partes y debe apoyar el crecimiento a largo plazo.

Además, debe optar por una estructura flexible que se pueda adaptar a los cambios en las condiciones del mercado, las regulaciones y la competencia. Como propietario de un negocio, usted sabe que el cambio es inevitable, y que el éxito ocurre cuando trabaja con el cambio en lugar de hacerlo en su contra. Así que asegúrese de que la estructura de su empresa conjunta pueda responder a cualquier cosa que se le presente.

5. Las contribuciones financieras de cada parte

Como puede suponer, una causa importante de disputas comerciales es el dinero. Cuando ingresa en una empresa conjunta, las finanzas serán una preocupación principal para usted y su (s) socio (s); por lo tanto, es importante que acuerde las contribuciones financieras anticipadamente. Puede comenzar determinando cuánto dinero invierte cada parte en la empresa.

Una vez hecho esto, es imperativo que mantenga registros financieros detallados. Asegúrese de que estos registros estén protegidos y accesibles para cada parte. Almacenar sus registros en una nube es una forma de hacerlo.

6. La contribución de los empleados

Para que su empresa conjunta opere, necesitará contratar trabajadores. Desde el principio, debe saber si estos empleados serán reasignados de su negocio actual, o si se contratarán nuevos empleados. La forma en que cada parte contribuye a los empleados debe determinarse desde el principio.

7. Las responsabilidades de cada parte

En una empresa conjunta, la responsabilidad debe ser compartida. Por lo tanto, es importante resumir las responsabilidades específicas de cada parte para que todos conozcan su lugar en la empresa.

Si bien podría ser tentador ser general sobre las responsabilidades individuales, la empresa conjunta será mucho más sencilla si todas las tareas son específicamente asignado Asegurarse de que se deleguen todas las responsabilidades que van desde los deberes de la gerencia hasta los deberes de la custodia.

8. Propiedad intelectual

Si su empresa conjunta gira en torno a la industria médica o tecnológica, la propiedad intelectual es de gran valor para su negocio. Debido a que una empresa conjunta no es parte de su negocio, cualquier propiedad intelectual creada durante la empresa no será automáticamente suya. Por lo tanto, debe analizar quién puede poseer cualquier propiedad intelectual creada durante la asociación.

9. La distribución de ganancias, pérdidas y pasivos

Una vez que su empresa conjunta esté en pie, generará ganancias o pérdidas. Es importante que sepa cómo se compartirán las ganancias y las pérdidas, y esto probablemente dependa de la contribución de cada parte, financiera o de otro tipo. También debe saber cómo se asignarán los pasivos para que nadie se sienta aprovechado.

10. Su estrategia de salida

Cuando está creando una empresa conjunta, lo último que está pensando es disolver esta empresa conjunta. Sin embargo, incluso en su "fase de luna de miel", debe tener en cuenta que la empresa conjunta eventualmente podría llegar a su fin. Por lo tanto, es importante que planifique cómo finalizará la empresa conjunta, y cómo cada parte será justa una vez que la empresa se disuelva.

Este es simplemente el momento de determinar quién obtiene qué. ¿Quién obtiene qué activos? ¿Quién obtiene qué deudas? Esta estrategia de salida será de gran valor si la empresa conjunta no finaliza bien; si alguna vez ha presenciado a una pareja enojada tratar de llegar a un acuerdo de separación, entonces sabrá a qué me refiero.

Vea también: Planificación para el futuro: su estrategia de salida

Reflexiones finales:

En general, una empresa conjunta le permite ingresar a un nuevo mercado con probabilidades de éxito de su parte. Sin embargo, para tener éxito, debe ser astuto desde el principio, y estos 10 factores antes mencionados deben guiarlo durante este tiempo.

Mi consejo para usted es pensar en esta etapa de la empresa conjunta como una negociación, donde su objetivo debe ser llegar a una solución de beneficio mutuo para todos los lados. ¡Te deseo lo mejor en este viaje!