Ejemplo de plan de negocios de entrenamiento de caballos - Resumen de gestión |
Base del entrenamiento de un caballo pura sangre para correr 1.600 mts
Tabla de contenido:
Resumen de gestión
El equipo actual de administración está compuesto por el propietario y su esposo. A medida que se expanda, ampliaremos nuestro personal según sea necesario, comenzando con un gerente de capacitación para supervisar la capacitación real de los caballos.
A medida que el crecimiento continúe tendremos que expandir las oportunidades de administración a las áreas de cría, crías, financieras y de mantenimiento. El desarrollo a largo plazo también podría incluir a un gerente de Stallion. Todos informarán al propietario y el propietario mantendrá un contacto en profundidad con todos los caballos de la granja, así como con los propios clientes.
7.1 Plan de personal
La tabla de personal indica la cantidad de empleados necesarios durante la inicial expansión. Esta tabla crecerá a medida que la granja se llene de caballos cliente.
Los empleados adicionales que se agregarán durante la fase de expansión serán: novios adicionales, jinetes de ejercicio, trabajadores de mantenimiento, especialistas en cría de mamas y oficinistas. Un gerente de sementales y sementales especialmente capacitados serán adiciones a largo plazo.
| Plan de personal | |||
| FY 2004 | FY 2005 | FY 2006 | |
| Propietario | $ 14,000 | $ 24,000 | $ 36,000 |
| Head Trainer | $ 14,000 | $ 24,000 | $ 30,000 |
| Novio 1 | $ 7,218 | $ 14,436 | $ 15,900 |
| Novio 2 | $ 4,812 | $ 14,436 | $ 15,900 |
| Total de personas | 4 | 4 | 4 |
| Nómina total | $ 40,030 | $ 76,872 | $ 97,800 |
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