• 2024-07-02

Contratando personalidades en lugar de experiencia |

Mi experiencia en la Unidad Trastornos de la Personalidad Hospital Provincial Zaragoza

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Anonim

Dwight Schrute puede tener más de una década de experiencia y un excelente historial de ventas, pero ¿realmente lo quiere en su equipo? Imagen vía.

Contratar nuevos empleados nunca es un proceso fácil. Los gerentes de contratación pueden recibir cientos de solicitudes para un puesto único, y eliminar la mayoría de esas aplicaciones puede ser desalentador y tedioso.

Por lo general, el personal de recursos humanos lo hará un poco más fácil al eliminar ciertos candidatos en función de su falta de experiencia. Los solicitantes con la experiencia laboral más relevante probablemente serán convocados para una entrevista, mientras que los que tengan menos experiencia probablemente no pasen a la siguiente ronda. Otros factores considerados en la primera ronda de revisión de la solicitud suelen incluir la formación académica y el conjunto de habilidades del solicitante.

La personalidad y las habilidades interpersonales no suelen evaluarse hasta la etapa de la entrevista, si se tienen en cuenta. Para entonces, los solicitantes cuyas personalidades son los mejores para el puesto ya pueden haber sido eliminados.

Aunque la entrevista es una gran oportunidad para evaluar la personalidad, muchos empleadores tampoco le dan mucha importancia a este factor. Al final, la experiencia y las habilidades especiales a menudo ganan. Sin embargo, la personalidad de un solicitante puede ser un indicador mucho mejor de lo bien que lo harán en su trabajo.

Aquí hay algunas razones importantes por las que se le debe dar más peso a la personalidad en el proceso de contratación:

Las habilidades se pueden aprender

Las habilidades y el conocimiento del campo de un solicitante casi siempre se consideran más importantes que la personalidad en un posible contrato. Sin embargo, el hecho es el siguiente: las habilidades se pueden aprender, pero las personas no pueden cambiar sus personalidades.

Una vez que se la engancha en un trabajo, la mayoría de las personas puede aprender las habilidades necesarias muy rápidamente. Según LinkedIn, los trabajadores en promedio conocen todos los pormenores de una nueva posición después de aproximadamente tres meses. Sin embargo, las cualidades personales están más bien arraigadas y no se pueden cambiar, al menos no muy fácil o rápidamente. Con esto en mente, la ética laboral, la honestidad, la disposición para aprender, el carisma y la compatibilidad con el resto del equipo del solicitante a menudo son mucho más importantes.

Cuando una compañía de colchones contrata a su equipo de ventas, ¿qué piensas? preferirían: un pensador saliente y positivo con una gran personalidad que no tenga mucha experiencia con los colchones, o un veterano de ventas de quince años que está tan aburrido de vender que le cuesta dibujar una sonrisa cuando los clientes entran. la puerta?

El equipo adecuado puede marcar la diferencia

Pocos trabajos se realizan totalmente solos. Incluso si sus empleados son bastante autónomos, igual tendrán que trabajar juntos de vez en cuando. El trabajo en equipo a menudo es especialmente importante para proyectos grandes e importantes.

Con esto en mente, debe hacer su mejor esfuerzo para contratar a un grupo de personas que trabajen bien juntas. Puede ser difícil descifrar si un candidato hará clic con el resto del departamento. Sin embargo, la personalidad suele ser un buen primer indicador.

Cuando entreviste a un candidato, pregúntese qué tan similar o diferente es su personalidad del resto de su personal. Eso no quiere decir que todos los que trabajan para usted deberían tener la misma personalidad, pero las personas con personalidades radicalmente diferentes tienden a chocar más.

Debido a que puede ser difícil evaluar la personalidad de una persona en una entrevista única, algunos gerentes de contratación también preguntan empleados para tomar los exámenes Myer-Briggs, Big Five Profile o Occupational Interest Inventory como parte del proceso de reclutamiento.

Ir por el positivo

En mi experiencia, el rasgo de personalidad número uno para contratar es un resultado positivo. actitud. Si estoy buscando contratarlo, no tiene que ser abrumadoramente burbujeante, pero tampoco quiero a alguien que se queje.

Todos hemos trabajado en oficinas donde el estado de ánimo es absolutamente terrible porque todos son tan negativos todo el tiempo. Aspira la vida fuera de la sala y hace que los días se alarguen.

Cuando empecé a trabajar en Safer Brand, me impresionó inmediatamente lo felices que estaban todos. Las personas se felicitaban mutuamente, sonreían y se mostraban genuinamente optimistas acerca de trabajar todos los días. La positividad del entorno contrasta tanto con mi anterior empleador que realmente me quedó como una de las claves para tener un lugar de trabajo exitoso.

Tomando estos factores en consideración, ¿cree que la personalidad es una calificación importante para los nuevos empleados? ? ¿O crees que la experiencia es más importante?

Responde a nuestra encuesta a continuación!


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