Muestra de plan de negocios de floristería - Resumen ejecutivo |

Resumen Ejecutivo

" Si en algún momento se me ocurre, el presente es por mí para alguien, estoy confundido qué dar, hasta que la oportunidad se vaya. "Ralph Waldo Emerson" Regalos , "Ensayos, Segunda Serie (1844).

En Los 160 años desde que Emerson hizo esta declaración, ciertas cosas no han cambiado: algunos de los hombres de negocios más exitosos todavía tienen problemas para comprar regalos, especialmente flores, para sus esposas, novias o amigas. Aunque algunas cosas no cambian, afortunadamente otras, como la tecnología que puede facilitar el proceso de donación, lo hacen.

Red White & Bloom cree que hay una oportunidad de usar la tecnología para simplificar la tarea de los ejecutivos masculinos. compre arreglos florales personalizados, con entrega los días que determinen de antemano, para sus seres queridos. La compañía planea acercarse a su objetivo a corto plazo apuntando a hombres de negocios ejecutivos adinerados en Midtown y Downtown Atlanta para un programa de regalo de flores muy exclusivo y, a largo plazo, para presentar la primera galería de arte floral de la ciudad en un vecindario que se está la próxima gran comunidad artística en Atlanta. Red White & Bloom diferirá de los floristas tradicionales cultivando relaciones personales a través del uso de tecnología y mercadotecnia, ofreciendo un programa de obsequios que facilita la compra de flores (y olvida las fechas especiales del pasado) y ofrece un servicio al cliente excepcional. Lo ideal sería que la compañía abriera su galería en marzo en Castleberry Hill, uno de los vecindarios históricos más importantes de Atlanta, a menos de una milla del centro de Atlanta.

La compañía anticipa modestos ingresos del primer año con la oportunidad de aumentar drásticamente los ingresos del segundo año. debido a las ventas del día de San Valentín (excluidas en el año uno debido a una apertura de marzo). El crecimiento de los ingresos adicionales debería provenir del área de Castleberry Hill, que está en proceso de maduración, como un distrito de compras de destino. En el momento de la apertura, el área de Castleberry Hill tendrá aproximadamente 1,500 residentes. Los estudios indican que una población de 10,000 es necesaria para apoyar a una floristería tradicional minorista; por lo tanto, es importante señalar que Red White & Bloom no será una florería minorista típica. En los años uno a tres del desarrollo de Red White & Bloom, la compañía no dependerá del tráfico minorista, sino que utilizará tecnología y programas de mercadotecnia inteligentes para apuntar a compradores repetitivos e ideales (individuos y cuentas comerciales) en más de 1,500 negocios específicos en Edificios de oficinas de Midtown y Downtown Atlanta.

Con la anticipada expansión de Castleberry Hill como un distrito de arte para las principales galerías de Atlanta, junto con el continuo crecimiento comercial y residencial proyectado para el centro de la ciudad por Central Atlanta Progress, la ubicación de Castleberry Hill presenta un crecimiento constante oportunidades para Red White & Bloom. La compañía pronostica proyecciones de ingresos conservadoras pero saludables para los Años Dos y Tres. Si la empresa logra este plan, los ingresos deberían alcanzar constantemente más de $ 170,000 cada año adicional.

Red White & Bloom es una S-Corporation iniciada por Jamie Muir, que es el propietario mayoritario.

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1.1 Misión

Red White & Bloom utilizará la tecnología para identificar y atender a un público objetivo ideal dentro de un radio de cinco millas de Castleberry Hill. La compañía utilizará sofisticadas técnicas de mercadotecnia para asegurar una clientela central de hombres de negocios ejecutivos y cuentas corporativas, y se diferenciará de otros minoristas tradicionales y floristas en línea ofreciendo Programas de regalo de flores frecuentes con servicio personalizado (por ejemplo, los clientes pueden seleccionar las fechas de entrega específicas)) y diseños florales personalizados (por ejemplo, los clientes pueden especificar flores, colores, aromas, etc.).

Red White & Bloom se dedica a operar con un entusiasmo constante por el aprendizaje, está abierto a la implementación de nuevas ideas y mantiene la voluntad de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado.

1.2 Claves del éxito

• Uso de la tecnología para desarrollar clientes masculinos leales y que compran con frecuencia en lugar de los compradores minoristas tradicionales.
• Diseñando y vendiendo arreglos de flores frescas innovadores y de alta calidad usando una variedad de estilos de diseño, flores y contenedores.
• Creando un escaparate que se asemeja a una galería de arte, con arreglos florales frescos y vanguardistas exhibidos como arte (y siempre a la venta).
• Ofreciendo productos adicionales, incluyendo chocolates gourmet y obras de arte originales de artistas locales.
• Comunicación con clientes potenciales a través de correo directo, publicidad impresa y un sitio web fácil de usar.
• Ofrecimiento de eventos gratuitos en la tienda, como firmas de libros, catas de quesos, y exhibiciones de arte, que coinciden con otros vecindarios aperturas de la galería.

1.3 Objetivos

• Genere ingresos totales saludables de $ 79,600 en el primer año.
• Mantenga un costo directo promedio de ventas del 40% o menos y un margen bruto elevado.
• Desarrolle programas de precios basados ​​en la asunción del 10% de ganancia.
• Incremente las ventas aproximadamente 72% en el segundo año y 21% en el tercer año. *

* Nota: Red White & Bloom abrirá después del día de San Valentín y Pascua / Pascua en el año uno. El gran aumento porcentual en el segundo año refleja un total de 12 meses de ingresos (frente a 10 meses en el año uno), el beneficio de un año de comercialización, y la inclusión del día de San Valentín y Pascua / Pascua. El Día de San Valentín solo representa un tercio de los ingresos anuales de un florista.