• 2024-07-06

Ejemplo de planes de negocios de restaurantes de alta cocina: resumen de la compañía |

Plan de Negocios Para restaurantes - Marketing Gastronómico

Plan de Negocios Para restaurantes - Marketing Gastronómico

Tabla de contenido:

Anonim

Resumen de la empresa

Gabri's Lounge & Restaurant contará con un excelente menú New American-Swedish con un toque de influencia asiática en un ambiente exclusivo y acogedor. El menú está inspirado en las especialidades de distintas cocinas y atraerá a una amplia y variada clientela. Ofreceremos un precio fijo de tres platos para almuerzo de negocios y un precio fijo para cena de tres platos además del menú regular.

Abriremos los 7 días de la semana. Sirve el almuerzo de lunes a viernes de 11:30 a.m. a 2:30 p.m. Cena de domingo a jueves, de 17:00 a 22:00 Viernes y sábado Cena de 5 PM a 11 PM. El salón estará abierto hasta las 2 a.m. los viernes y sábados. De domingo a jueves, el salón permanecerá abierto hasta las 12 a.m. Los sábados y domingos serviremos brunch entre las 11:00 a.m. a las 3:00 p.m. Cerraremos el Día de Año Nuevo, el Día de Acción de Gracias y el Día de Navidad. Estaremos abiertos en días festivos grandes como el Día de los Caídos, el Cuatro de Julio y el fin de semana del Día del Trabajo. Estos son tres grandes fines de semana 'en la costa' que atraen a muchos turistas a la zona.

El restaurante tendrá pinturas y dibujos de algunas de las áreas más notables de los nuevos artistas. Una vez al mes, la sala contará con un nuevo artista y su trabajo. Esto le dará a la comunidad artística la oportunidad de mostrar su trabajo en un ambiente agradable y emocionante. Vamos a enviar invitaciones especiales para la noche de apertura y atraer a muchas personas y periódicos. La proyección solo tendrá lugar en el salón, de modo que aún podemos sentar a las personas en el restaurante.

Todos los lunes por la noche (la mayoría de los bares y restaurantes están cerrados en el condado de Monmouth los lunes) tendremos la "Noche de restaurante". Esto dará a los otros propietarios y empleados de restaurantes la oportunidad de socializar en una "noche libre" y contribuirá a un sentido de comunidad en la industria local.

Tendremos veladas especiales de cata de vinos, una comida de cinco platos con nuevos vinos patrocinados por nuestros distribuidores. ¡Los clientes pueden venir y aprender más sobre el vino y la comida! Otras noches especiales en Gabri's son cena de Pascua, solsticio de verano sueco, nuestro famoso Smörgåsbord, celebraciones del 4 de julio, fin de semana del Día del Trabajo y cenas navideñas.

Gabri's Lounge and Restaurant será el lugar perfecto cuando los clientes necesitan ese "pequeño extra". Pueden tener reuniones de negocios aquí, un lugar para una conversación tranquila o para una ocasión especial. Prepararemos bandejas de entrantes especiales o comidas completas para las ocasiones especiales de los clientes.

2.1 Propiedad de la compañía

El restaurante comenzará como una corporación LLC, propiedad de sus fundadores, Linda Andersson y John Billeci. La Sra. Andersson funcionará como Gerente General y el Sr. Billeci como socio administrativo.

2.2 Resumen de la puesta en marcha

Los fundadores de la empresa son Linda Andersson y su compañero John Billeci. Linda trabaja en la cocina y maneja el personal. John se enfoca en los problemas financieros. Estamos buscando un espacio de restaurante de aproximadamente 2.000 a 2.500 pies cuadrados en Long Branch, Nueva Jersey. Abriremos Gabri's en marzo de 2003.

Estamos comprometiendo personalmente $ 60,000 de capital, más una garantía de préstamo SBA 7 (A) de $ 200,000 y buscando $ 125,000 adicionales de inversionistas para poner en marcha la compañía.

Nuestros costos de puesta en marcha llegan a $ 385,000, que son principalmente equipos, mobiliario, pintura, reconstrucción, alquiler, mano de obra nueva, pintura, licencia de licor, seis meses de efectivo operativo y costos legales y de consultoría relacionados con la apertura de nuestro restaurante. Estos son los requisitos de puesta en marcha según nuestros mejores conocimientos y experiencia en la industria.

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Financiamiento de puesta en marcha
Gastos de puesta en marcha para financiar $ 300,000
Activos de puesta en marcha para financiar $ 85,000
Financiamiento total requerido $ 385,000
Activos
Activos no monetarios desde la puesta en marcha $ 0
Requerimientos de efectivo desde la puesta en marcha $ 85,000
Efectivo adicional recaudado $ 0
Saldo de caja en la fecha de inicio $ 85,000
Activo total $ 85,000
Pasivo y capital
Pasivo
Préstamo corriente $ 0
Pasivo a largo plazo $ 200,000
Cuentas por pagar (Cuentas pendientes) $ 0
Otras obligaciones actuales (sin intereses) $ 0
Pasivos totales $ 200,000
Capital
Inversión planificada
John & Linda $ 60,000
Inversor 2 $ 25,000
Inversor 3 $ 50,000
Inversor 4 $ 50,000
Requisito de inversión adicional $ 0
Inversión planificada total $ 185,000
Pérdida al inicio (gastos de puesta en marcha) ($ 300,000)
Capital total ($ 115,000)
Total de capital y pasivos $ 85,000
Financiación total $ 385,000

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Puesta en marcha
Requisitos
Gastos de puesta en marcha
Legal $ 5,000
Papelería y letrero $ 5,000
Material de oficina (computadora, fax, impresora) $ 5,000
Uniformes $ 2,000
Seguro $ 2,000
Depósito de alquiler y seguridad $ 18,000
Patio y jardín al aire libre Configuración $ 10,000
Licencia de licor $ 75,000
Muebles $ 40,000
Caja registradora / Software $ 10,000
Reparación de baños (materiales / mano de obra) $ 15,000
Reparación de Windows (Materiales / Mano de obra) $ 5,000
Revestimientos de piso y pared (Materiales / mano de obra) $ 20,000
Pintura $ 4,000
Iluminación y lámparas (Materiales / mano de obra) $ 12,000
Depósito de teléfono y gas $ 1,000
Alimentos y licores $ 30,000
Suministros de cocina $ 30,000
Música / estéreo / TV $ 4,000
Limpieza $ 1,000
Silla alta y asiento elevador $ 200
Publicidad y sitio web $ 5,800
Gastos totales de arranque $ 300,000
Activos iniciales
Requirimientos en efectivo $ 85,000
Otros activos corrientes $ 0
Activos a largo plazo $ 0
Activos totales $ 85,000
Total de requisitos $ 385,000

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