Empresarios y Planificación Patrimonial: Protegiendo al Ganso Dorado |

tienden a tener personalidades fuertes y, como tales, están muy a cargo de su operaciones de negocios.

Y sin embargo, muchos propietarios de pequeñas empresas no tienen idea de la planificación patrimonial y no buscan asesoramiento sobre sus propiedades hasta que es demasiado tarde.

a menudo se comportan como si vivieran para siempre. No pueden imaginar el negocio sin ellos mismos al timón. Es una actitud que puede alimentar su éxito pero también robar a sus herederos. Sin embargo, donde hay un testamento, hay una forma.

Por lo general, consideran sus negocios como un "boleto de comida" permanente para sus hijos y nietos. No tan. Después de años de sangre, sudor y lágrimas, muchos propietarios de pequeñas empresas solo tienen el negocio para demostrarlo. Y a veces, ni siquiera eso. Considere esta aleccionadora estadística: más de un millón de nuevas empresas se lanzan cada año en los Estados Unidos. Para el final del año inaugural, solo el 60 por ciento sigue funcionando. Dentro de cinco años, solo el 20 por ciento estará en el negocio; para la marca de 10 años, solo el 4 por ciento. En otras palabras, solo 4 de cada 100 sobreviven a la demarcación de una década.

Por eso, si actualmente tiene un negocio, debe pensar en su estrategia de salida, en relación con su herencia. s tienden a ser visionarios que quedan atrapados en los detalles cotidianos de administrar sus negocios; se preocupan más por la realización creativa y la "construcción del imperio" que por asuntos aparentemente tan mundanos como la planificación patrimonial. No caiga en esa trampa.

Muchos pequeños empresarios y / o sus herederos se sorprenden cuando descubren los componentes que el gobierno cuenta al calcular su patrimonio sujeto a impuestos. Al sumar el valor de su propiedad / pequeña empresa, asegúrese de tener en cuenta lo siguiente:

• Las posibles obligaciones fiscales relacionadas con la muerte del propietario;

• Valor total de la propiedad de la que es único Propietario;

• La mitad del valor de la propiedad que posee conjuntamente con su cónyuge con derecho de supervivencia;

• Su parte de la propiedad propiedad de otros, como socios y familia;

• Si vive en un estado de propiedad comunitaria, la mitad del valor de la propiedad comunitaria;

• El valor de los ingresos de cualquier póliza de seguros sobre su vida, siempre que posea la póliza

• Su interés en planes de pensiones conferidos y de participación en los beneficios;

• El valor de revocable confiar en la propiedad; y

• Dinero que le deben los acreedores, como hipotecas, rentas y cuentas pagaderas por productos y servicios anteriores.

También pregúntese: ¿Ha desarrollado un plan específico en su testamento para proveer a su heredero? s) si es necesario liquidar el negocio después de su muerte?

Una cosa más a considerar es la estructura de su negocio. Si no establece una estructura comercial que se adapte a sus circunstancias desde el principio, podría obstaculizar sus futuras oportunidades de planificación patrimonial.

Como regla general, si su empresa es una empresa emergente o está planeando perder dinero durante la misma. su fase inicial, considere una propiedad única por pura simplicidad. Tan pronto como su empresa comience a obtener al menos una pequeña ganancia, conviértase en una S-Corporation para aprovechar el estado de transferencia, la protección de responsabilidad y la capacidad de ahorrar en los impuestos de la Ley Federal de Contribución al Seguro (FICA), que incluyen contribuciones a los impuestos federales del programa de Seguro Social y Medicare. Una vez que esté definitivamente en el negro, una C-Corporación abordará cualquier problema de responsabilidad y puede aprovechar los diferentes límites fiscales entre su corporación y sus impuestos personales.

Recuerde, una carga fiscal general más baja también crea un negocio con un mayor valor intrínseco. Esa es una consideración importante al planificar su patrimonio.

La estructura comercial es un aspecto altamente complejo del barco y debe hacerlo bien. En consecuencia, consulte a su abogado de impuestos para más detalles. Al seguir estas pautas básicas, puedes asegurarte de que tu "ganso dorado" no resulte ser cocido.