¿Sabes cuándo rendirte? |

Cada año, Palo Alto Software contribuye y participa en concursos de planes de negocios. Recibimos planes de negocios de diferentes competiciones en todo el país y los miembros clave de nuestro personal leen los planes que luego se reúnen para determinar el mejor plan escrito o el mejor resumen ejecutivo, lo que sea que estamos dispuestos a otorgar para ese evento en particular.

Nunca olvidaré este plan particular para un restaurante que fue presentado.

Los planes de negocios para los restaurantes parecen bastante fáciles de escribir, digo esto porque parece que los conseguimos muchos durante los concursos de planes de negocios universitarios, pero es más difícil implementar en el mundo real.

El plan comenzó bien, tenían un buen equipo administrativo, una buena ubicación y su "salsa secreta" fue bastante efectiva, pensé. Pero luego llegué al final del documento donde terminaron el plan con este comentario resumido:

Si bien creemos que el restaurante es una buena idea, nos hemos dado cuenta al escribir este plan que no hay forma de que podamos hacer una vida corriendo este restaurante. Simplemente no va a funcionar.

Bueno, supongo que es bueno saber antes de ir demasiado lejos que no va a funcionar, pero esta es mi pregunta. ¿Se dieron por vencidos demasiado pronto? ¿Fue una buena evaluación de la viabilidad del plan y el negocio? ¿O de su pasión y voluntad de construir el negocio? Supongo que nunca lo sabremos.

A veces, la diferencia entre el éxito y el fracaso está en la forma en que lo miras.

'Chelle Parmele

Gerente de Marketing en Redes Sociales

Software de Palo Alto