Pregúntale a Brianna: ¿Qué debo hacer si creo que estoy mal pagado?

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Probablemente esté trabajando duro y probablemente todavía esté luchando para pagar las cuentas. Los trabajadores estadounidenses dedicaron más horas en 2016 que el promedio entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Sin embargo, la seguridad financiera general en los EE. UU. Disminuyó en la mayoría de los grupos de edad entre 2000 y 2014, según el Centro de la Longevidad de la Universidad de Stanford.

Averiguar si sus habilidades, experiencia y contribuciones a la compañía deberían generarle un aumento es complicado. Solo porque te sientas mal pagado no significa que lo estés, pero vale la pena averiguarlo.

A continuación le indicamos cómo investigar, hablar con las personas adecuadas y construir un caso para obtener el salario que merece.

Investigar el mercado

Internet es un repositorio no solo para los videos de conciertos en vivo de las bandas que se separaron antes de que nacieras, sino también, por suerte, para los datos salariales. Use una mezcla de sitios web para investigar la tasa de mercado para su posición. Busque específicamente en su área geográfica, ya que las diferencias en el costo de vida tienen un gran impacto en los salarios en todo el país. La herramienta Know Your Worth de Glassdoor y el Salary Wizard de Salary.com pueden ayudarlo.

Además, hable con ex profesores o con el departamento de desarrollo profesional de su universidad. Pueden estar en contacto con empleadores que están contratando o exalumnos que han compartido sus salarios. Las conexiones profesionales en otras compañías en su campo son otro recurso sólido, si se siente cómodo hablando con ellas sobre el dinero, y posiblemente comparta su propio salario actual si se lo piden.

Puede decir: "Estoy trabajando para entender cuál sería el salario apropiado para alguien con mi experiencia. Según lo que sabe, ¿cuál es el rango de lo que debería esperar ganar?"

Hable con colegas mayores

El siguiente paso es descubrir cómo su compañía se acerca a la compensación. Primero, pregúntele a un colega de alto nivel qué debería ganar a su nivel. Sallie Krawcheck, CEO y co-fundadora de la compañía inversora Ellevest, dice que eso fue lo que hizo cuando trabajó en Wall Street. Un mentor formal o informal que tenga interés en su éxito es la mejor opción.

"Quita ese sentido de competencia que puedes tener cuando compartes este tipo de información con alguien que es de tu par", dice ella.

La conversación debe ser parte de una discusión general sobre el desarrollo de su carrera. Pregunte al colega qué hizo para avanzar, qué funcionó bien y qué errores se cometieron, dice Krawcheck.

Finalmente, si cree que tiene datos suficientes para acercarse a su gerente o representante de recursos humanos, pregunte sobre los rangos salariales para su posición y nivel de experiencia. Incluya la discusión sobre las expectativas para cada nivel: ¿Qué se necesita para pasar a una banda de pago más alta? ¿Qué puede hacer para obtener una promoción, no solo en el pago sino en el nivel de responsabilidad?

(Tal vez) discutir con sus compañeros

Si siente que no pudo obtener respuestas satisfactorias de su mentor o gerente sobre la compensación en la empresa, es posible que desee buscar compañeros con los que hablar. Pero tenga cuidado. Hablar de dinero no solo es un tabú entre muchos trabajadores, sino que a su empresa no le complace que esté preguntando.

"En este momento, para muchos empleados, especialmente en un lugar de trabajo del sector privado donde no hay un sindicato, es un comportamiento muy arriesgado", dice Jake Rosenfeld, profesor asociado de sociología en la Universidad de Washington en St. Louis. Muchas compañías tienen políticas que prohíben o desalientan las discusiones sobre el pago entre los empleados, a pesar de que esas políticas son ilegales, dice Rosenfeld.

Sin embargo, discutir sobre el pago con sus compañeros podría ser especialmente útil si usted es una mujer o una minoría racial o étnica preocupada por la discriminación sistémica en su lugar de trabajo, dice Rosenfeld. La brecha salarial es real: las mujeres que trabajan a tiempo completo ganaron el 80,5% de lo que los hombres hicieron en 2016, según la Oficina del Censo de los Estados Unidos. Si está dispuesto a correr el riesgo, pregúntele a sus compañeros de confianza, fuera del trabajo, cuánto están ganando y qué razonamiento dieron los gerentes por sus aumentos. Lleve esa información a Recursos Humanos si está fuera de línea con sus propios ingresos. Tú lo vales.