Muestra del plan empresarial del centro de recreación para niños - Resumen de gestión |
¿Cómo hacer un PLAN DE NEGOCIOS paso a paso?..... 💡Hazlo de manera correcta
Tabla de contenido:
Resumen de gestión
Gestión: Inicialmente, y para el primer año, de funcionamiento anticipo actuar como propietario / operador / gerente. En el futuro, dependiendo del flujo de caja o si se identifica una brecha en el servicio, se implementaría un gerente FT para trabajar junto a mí y al resto del equipo. La gerencia será responsable de supervisar todos los aspectos comerciales, incluidos, entre otros, los siguientes: depósitos, mercadotecnia, seguridad, programación, servicio al cliente y apoyo y capacitación del personal, limpieza y mantenimiento general, preparación de alimentos y servicio. Las calificaciones mínimas son:
- Seguridad infantil, certificado de primeros auxilios / RCP
- Experiencia administrativa de tres años
- Adulto maduro y responsable
- Entusiasta, flexible y motivado por sí mismo
- Conocimiento de marketing
- Alto sentido de profesionalismo
Empleados de FT : de acuerdo con mis horas de operación asumidas, anticipo contratar a un empleado de FT que trabaje una semana de 45 horas. Buscaré adultos interesados y experimentados con niños que sean certificados de resucitación cardiopulmonar y primeros auxilios para niños. Las responsabilidades incluirán, entre otras, las siguientes: Controlar y saludar a los clientes a medida que llegan, limpieza general y mantenimiento ligero, servicio de alimentos. Las calificaciones mínimas son:
- Adulto maduro y responsable
- Experiencia con niños en un entorno de juego
- Primeros auxilios en seguridad infantil / certificación CPR
Empleados PT : una vez más, basado en horas de operación supuestas anticipo necesitando al menos dos empleados de PT para llenar las brechas potenciales en las horas punta y las horas de fin de semana de trabajo. Si bien el negocio podría funcionar con un empleado del PT, contrataría uno adicional en caso de necesitar circunstancias especiales, como las aglomeraciones de vacaciones, fiestas o fines de semana, así como para cubrir las enfermedades y las posibilidades de vacaciones. Las responsabilidades incluirían pero no se limitarán a: Controlar y saludar a los clientes a medida que llegan, limpieza general y mantenimiento ligero. Las calificaciones mínimas serían:
- Adulto responsable y maduro
- Experiencia con niños en un entorno de juego
- Primeros auxilios de seguridad infantil / certificado de CPR
Plan de personal 7.1
La empresa realizará inversiones graduales en personal en una necesidad, siempre teniendo en cuenta la cantidad de niños y padres atendidos en las instalaciones con respecto al flujo de efectivo. Se abordará la administración adicional paga a tiempo completo después del primer año de funcionamiento y se incorporará un empleado adicional de PT en la Tabla de personal. Como propietario, planeo estar en el sitio a tiempo completo y ocuparé el puesto gerencial.
Me comprometo a pagar a mis empleados un salario justo y equitativo por su arduo trabajo y darles beneficios como tiempo de enfermedad y vacaciones. tiempo.
Plan de personal | |||
Año 1 | Año 2 | Año 3 | |
Propietario / gerente | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 30,000 |
Empleado de FT | $ 24,000 | $ 25,000 | $ 26,000 |
PT Empleado | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
PT Empleado | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
Otro | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Total de personas | 4 | 4 | 4 |
Nómina total | $ 58,400 | $ 64,400 | $ 70,400 |
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