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Resumen ejecutivo

Growth Management and Strategies (GMS) es una nueva e innovadora empresa ambiciosa que intenta convertir el negocio de la consultoría de pequeños negocios en su cabeza. Con un consultor experimentado al frente como Presidente, GMS pretende crecer a más del 50% por año a través de un sólido servicio al cliente, un excelente plan de ventas, estrategias competitivas comprobadas y un grupo de personas que aporta energía dinámica a la empresa y las ventas. proceso.

El objetivo de este plan es financiero: GMS necesita un préstamo de Administración de Pequeñas Empresas (Small Business Administration, SBA), y este documento es un paso en el proceso. También es una hoja de ruta para la compañía. El documento brinda a todos los empleados presentes y futuros, así como al propietario, un sentido de propósito que puede existir sin el plan comercial, pero se vuelve más relevante después de que el plan de negocios se escribe, revisa, comparte y edita. Es un documento vivo que durará mucho más allá del propósito del préstamo de la SBA, o si eso no ocurre, para atraer a un inversor.

Las finanzas de GMS son realistas y se basan en cifras de ventas muy conservadoras en relación con la industria. entero. Esto se debe a que uno de los objetivos de GMS es construir un negocio por cliente y atender a cada cliente como si fuera el último. Así es como se genera y cultiva la lealtad. El servicio al cliente es lo que GMS hará mejor y es una gran parte de la misión general de la empresa.

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1.1 Objetivos

Los objetivos para la gestión del crecimiento y las estrategias son:

• Obtenga acceso a un préstamo de la SBA al inicio.
• Haga crecer la compañía de 2 empleados en el año 1, a más 10 por año 5.
• Aumente los ingresos a más de $ 3 millones en el año 3.
• Aumente la base de clientes en un 450% en tres años.
• Mantenga el costo del trabajo que mantenga los márgenes por encima del 70%.

1.2 Misión

La misión de la compañía es servir a clientes de pequeñas empresas que necesitan servicios de estrategia logística, técnica y de negocios. Todos los proyectos se elegirán en función de la disponibilidad de recursos humanos, y cada empleado individual recibirá el respeto de un trabajador por contrato y compartirá las ganancias de cada trabajo. La política no tiene cabida en Growth Management and Strategies, y para limitar los efectos del favoritismo, la compañía implementará y comunicará claramente una política de revisión de desempeño que se aplica a los que están en la parte inferior y en la parte superior de la escala de liderazgo. Se otorgará crédito a la persona que realizó y / o modificó de forma innovadora un proyecto, y la compensación será tanto financiera como en forma de recomendación.

Growth Management and Strategies es una empresa que respeta las necesidades y expectativas de sus empleados y clientela. Si alguno de ellos se ve comprometido, se realizarán ajustes para que la cultura de la empresa permanezca intacta.

1.3 Claves del éxito

Nuestras claves para el éxito son:

• Mantener la satisfacción del cliente de al menos 90%.
• Para mantener los gastos generales bajos.
• Para garantizar el marketing profesional y la presentación de servicios.
• Para proporcionar un sitio web activo y funcional.