Su plan de negocios debe ser más que un pueblo de Potemkin |

Potemkin village puh-TEM (P) -kin, sustantivo:

Una impresionante fachada o exhibición que oculta un hecho o estado indeseable; un frente falso.

Wikipedia dice que los pueblos Potemkin fueron, supuestamente, asentamientos falsos erigidos bajo la dirección del ministro ruso Grigori Aleksandrovich Potemkin para engañar a la emperatriz Catalina II durante su visita a Crimea en 1787. Según esta historia, Potemkin tenía fachadas huecas de aldeas construidas a lo largo de los desolados bancos del río Dnieper para impresionar al monarca y su fiesta de viaje con el valor de la región …

¿Suena como una práctica comercial familiar?

Muchos propietarios de negocios solo escriben un plan de negocios cuando obligados por bancos, prestamistas, inversores u otras fuentes de financiación. Los planos son inflados, satinados, llenos de hipérbole, tienen solo un parecido pasajero con la condición real de la empresa, y se descartan y olvidan tan pronto como la necesidad inmediata ha pasado.

Así que deja esa fachada de Potemkin. Su plan de negocios puede ser un proceso vital e instructivo para su empresa, ayudándole a visualizar dónde se encuentra ahora, hacia dónde quiere ir y qué ajustes puede o debe hacer para lograr sus objetivos.

Continúe. Puedes hacerlo. Pon algo de sustancia real en tu plan. Construya sobre una base estable, forme una estructura sólida y llénela de contenido basado en la realidad. Revise ese plan todos los meses, analice los resultados y cuando remodele, sepa por qué lo está haciendo.

Nadie realmente quiere que su negocio sea derribado la primera vez que la adversidad arde y sopla.

Steve Lange

Senior Editor

Software de Palo Alto